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名言

６５歳になった人なら誰にでも、
積み上げてきた経験というものがあります。
山もあれば谷もあり、
人生には試練もあれば辛酸をなめることも一度や二度ではないでしょう。
その経験から活かせるものがないはずはありません。
６５歳までにあなたが手に入れてきたことを結集させれば、
きっと新しいスタートが切れますよ

カーネル・サンダース

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#アメリカ #ケンタッキー #人生 #経営者
カーネル・サンダース

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カーネル・サンダースの名言

安易な道は効率的だし時間もかからない。困難な道は骨が折れるし時間もかかる。しかし、時計の針が進むにしたがって、容易だった道が困難になり、困難だった道が容易になるものだ
私には指針にしていた教訓がある。人は「できる」とか、「したい」と思う分だけ実現できるものだ
失敗とは、再始動したり、新しいことを試したりするために与えられたチャンスだ。私はそう信じている
いくつになったって、自分の人生をより価値あるものにするための努力をするべきだ。何の問題も起こらない人生が、素晴らしい人生なわけがないのだから
人間は働きすぎてだめになるより、休みすぎてサビつき、だめになる方がずっと多い
人生は自分で創るもの。遅いということはない
人は６０歳や６５歳になると人生これで終わりと思うものだ。しかし、その人の年齢は、自分が感じた歳、思い込んだ歳で決まる。歳がいくつであろうと、やれる仕事はたくさんある
私たちは、私たちの考えに共感する人たちとだけ仕事をしてきた。そもそも理念に共感しない人を選んでも、トレーニングする意味がないからね
（７３歳当時、ケンタッキー・フライドチキンを売却した理由について）このころ、私がやろうと考えていたことは何も実行されずじまいだった。そして私の会社の潜在能力を引き出すには、大きな組織が必要だと考えるようになった。私はいろんなことをやってきた。しかし、私は組織人ではなかった
ロータリー・クラブのメンバーとして迎えられたとき、私は彼らのスローガンに心打たれた。「最も奉仕する者が最大の利益を得る。我が身の前に他人に奉仕せよ」。以来私は、ものごとを行う際、これら２つのモットーに従うように努めてきた
なぜ引退しないのですかと聞かれたら、私はこう答える。「錆びつくより、擦り切れる方がましだ」。じっとしていて錆びつくより、身を粉にしている方が好きなんだ
私はずっとネガティブセールスマンだった。見込み客に「いらっしゃい。手に取ってみてください」と言う代わりに、「品質にこだわらないならば、うちの商品を選んでもらう必要はありません」と言うんだ。私見ながらこれが最も有効な販売方法だ
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ひとり会議の進め方1.今直面している問題をすべて書き出す2.それぞれ「どうなればいいか？」という質問のカタチに変える3.それぞれ「どうすればそうなるか？」という質問のカタチに変える4.それぞれの答えを「○○する」というToDoのカタチにして、スケジュール帳に書き込む
何がしあわせかわからないです。本当にどんなに辛いことでも、それが正しい道を進む中の出来事なら峠の上りも下りもみんな本当の幸せに近づく一足づつですから
やはり、「当たりそうなこと」だけをやっていてはダメで、自分たちが作りたいものを探求することが大切
不幸は大半が人生に対する誤った解釈のしるしである。
物で生活環境を変えることもできるんですけれども、ただ横に座っているだけであったり、挨拶をするだけであったり、握手をしてお互いの体温を感じあうだけでも、気持ちがはぁっとさせられる
私が考えていたのは、「保険料半額」「原価開示」「他社比較充実」など、従来の生命保険会社がやってこなかった商品の販売です。そのミッションを実現するためには、生命保険会社を親会社にしたり、業界経験者をパートナーにしたりすると、既存の枠組みを超えられなくなる恐れがある。だから「若くて優秀で、生命保険を知らない人を紹介してください」とお願いしました
低いことは低いが、それでもそれ相応の確率で、デリバティブは大きな問題を引き起こす
二十歳に入ったらタバコが吸えます。こんなのどうでもいい。いわゆるボクが言いたいのはどれだけの人が幸せになれるんでしょうね。こっから始まるわけですよ。男も女も
ビジネス方法特許については特許の権利期間を短縮すべき
マクドナルドの10年間で学んだのは「ピープルビジネス」です。レストランビジネスは人。本部の社員よりも現場のクルー。クルーの満足度が直接業績につながる。投資すべきは人材です。振り返ってみると、IT業界では人材の話をしたことはありません
夢を持って大きなビジョンを描こう
他人がやらないことに全力を注げ