振り返られることになるストーリーは、アプリをはじめとするFacebookの上に構築されたものの数々だろう。過去５年間は、人々を繋ぐことが中心だったが、次の５年から１０年は、出来あがったこの繋がりの上に何を作れるかが問題だ

アメリカのように、経営の専門家が企業から企業へ渡り歩くのは危険ではないだろうか

能力がないってことなんだよ、病気になるってことは。 それを理解できないと経営者になっちゃいけないの。 結果なんだもん。経営者って全てが。 頑張りましたとか、そんなの一切関係ないの。 全て結果なの。 そういう運の無い人間は経営者になっちゃいけないの。 例えばね、今回の病気。 俺だったら　どうしただろうと思うと、まずはね、隠すこと考える。人を頼っちゃいけないの。経営者って。 誰も頼っちゃいけないの。 自分ひとりしかいないの

最も重要なのは一人ひとりが的確な判断を下せるか

我々は世界一を目標にしていますが、社員にも何かで一番になれと言っています。エリアで一番、日本で一番、世界で一番。少しずつ一番を増やしていけば、世界一だって達成できるはずです。我々はまず国内をしっかり押さえ、その次に欧米、アジアへと展開していきたいと考えています

宇宙と人間の愚かさは無限大だ。宇宙については確かではないが。

教育する側が個性に気づいてやること、それが肝心なんだ

人はおしゃれに多くのお金を使うより、より中身が大切だと思っています。自分一人で飲み屋さんに行くこともありません

試合には起用しなくても、選手として認めてあげること、お前のことを気にかけているよと伝える姿勢は大切です

実年齢と同じスピードで、心の年をとっていくことはないと思うんです。実年齢にこだわれば、着るものはもちろん、人間関係や発言にも年相応という制約が働くようになってしまう

本当の意味で差別化、それはイコール人が一番大切だと考えています

車体の組み立てや塗装などは自動車会社の作業だが、リチウムイオン電池や電気モーター、ソフトウェアにはシリコンバレーの技術が詰まっている