今いるところが嫌なら動けばいい。木ではないのだから動けるはずだ

商品イメージ、目的、スケジュールも含めて、はっきりとしたターゲットを示すことが全員一致の力を引き出すのです

母がやっている美容室で女の人がきれいになっていくのを見るのが好きでした。この道だったら生きていけると思った

やるべき事を集中してやればすぐに終わります

トリニトロンが刺激を与えたから、テレビ業界全体のクオリティもここまで来たのだと思います

新しい潮流が生まれると、本体ではなく、子会社を作って対応してきました。若い人材を経営者として配置し、企業と経営者の両方を育成してきました。基本的には子会社の社長に任せ、結果責任で管理する方法をとっています

大事なのは間違いを認めすぐに修正することだ。修正すると、２回目は１回目より格段に優れたものになることはよくある。通常の・・

全ては審美眼という（池田重子）先生の言葉が大好きです

どんなに素晴らしいビジネスモデルであっても、経営者が私利私欲にまみれていたら失敗します。当社の投資の成功確率が高い理由は、私が一人一人の経営者と面談し、志ある経営者の企業にしか投資していないからではないでしょうか

私たちはみな２つの苦痛のひとつで苦しまなければならない。訓練の痛みか後悔の痛みである。その違いは訓練の重みは数オンスであるのに、後悔の重みは数トンもあることだ

わたし自身も含めてですが、60％以上徹底することは人間として不可能じゃないかと思う。「人のため」とは言っても、40％は「自分のため」になっちゃう。その徹底度を少しずつでも上げていくことが会社としての目的だと思っているんです

仕事は２つのみ１．投資先を決めること２．運用マネージャーの尻を叩くこと