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自信を取り戻すためには、
（１）好きなことを増やす、
やったことがないことをやる（２）他人とくらべられないことをやる（３）いい人達との関わりを増やす（４）過度の被害者意識を持たないようにする（５）相手の行動を善意基準で考える（勝手に相手の悪意を増やさない）

植松努

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植松努の名言

いやなことを我慢しないで、なんで嫌だと思うのかなあ、と考えたら、人を助ける発明になります
狭い世界の価値観だけで、自分を評価するのは危険
夢を追いかけよう､近づこう、と思う心が、僕に「もうひとふんばり」を与えています
人の自信と可能性が奪われない社会を作りたい
変化する覚悟を持ってほしい
新しいことを受容することを拒否し、現在の自分を守るので精一杯、という人は、成長できません
人を見限ったり、人をあてにしなくなったら、それは自動的に自分もあてにされないという現象を生み出す
最大の失敗は「限りある人生の時間を消費しながら、何もしないこと」
子ども達を、「素直」「まじめ」「勤勉」だけにしてしまったら、その子達は、将来ロボットに負ける
できない自分を、責めなくていい
「みんなができることが、なんでできないんだろ？」と嘆くなら、「じゃあ、自分にしかできない事ってあるかな？自分しかしていないレアな経験ってあるかな？」を考えて見たらいい
一番いいのは大失敗しない程度、けど小失敗はたくさんで、へとへとになるような挑戦かな。これは、達成感もあるし、悔しさもあるし、とてもいい成長になります
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経済が政治に追従するのでは、大きな飛躍は望めない。政治に並行しながら、これに政策面で優先することが経営者の任務ではないだろうか
やりたいことをやればいいと思います。大変な時代かもしれませんが、いま踏ん張った人が未来の日本を変える気がします
大成功するヤツっていうのはな、先駆者なんや
逆境は人間を奮い立たせてくれる。私もそんな計画は実行できないと言われたことが何度もある。いくら否定されても、必ず実行できるという信念を変えなかった。勝利を確信する気持ちがあまりにも強かったので、周りの人たちの期待が小さければ小さいほど、あっと言わせてやれると思って喜んでいた
今から未来に向かって自分を変えていく事の方が、実は他人と比べるより何倍も難しく価値があることもわかるはず
「人を助ける」とは思い上がりもはなはだしい、と気付いたときに「人につかえる」まして商売人の私は「お客様につかえる」のだ、と思ったらうなずけました
創造者は自分を表現したい欲求が他者にどう映るかを常に考える。そのため、自己肯定と自己否定を絶えず行き来している。その葛藤が何かを生み出す
人間はいつ死ぬかわからない
本来、イノベーションを起こすためには、もっと社外の人材を入れるべきであり、いろいろな血を入れ、本当の意味でのダイバーシティ経営をするべきだ
人材を育てるコツがあります。それは「高速配転教育」です。１年半ごとに部署をどんどん変えていくのです
即席麺のパイオニアとして強烈な自負がある