人間は放っておくと、どんどん鈍感になっていきます。極端な例え話ですが、もしこれから戦争が始まって、人々が戦場に行くことになれば、戦場では人を殺すことに躊躇しなくなるかもしれません。歴史が示すように、人間はそれくらい鈍感になれる生き物なんです

自分で経営をできなければ、できる人に託す。こんなことは、自分でやる以上に度胸がいりますよ

私が、家庭用VTRを頭に描いたのは1958年にソニーが国産初のビデオ装置を完成させたときです

世界平和っていうんじゃないけど、世界じゅうの人間が笑ってる瞬間っていうのをつくりだしていきたいなと思ってる

近年、ビジネスエグゼクティブの間に、仕事をないがしろにする傾向がますます強くなってきた。それらはエゴの発散競争と化している。法外な量の時間を外部での活動に注ぎ込んでいる。彼らがとるべき一番の責任は自分の報酬を支払っている会社に対するものだという現実が見えなくなっている

長く待ちすぎるより早すぎる行動に価値がある

リビングの東南方向に観葉植物を置くと、いい縁を蘇らせることができる

この人は運が強そうだとか、共鳴し合える人だというのは、その人をよくみていればみえてくるものです。その人の仕事のやり方や、一緒に仕事をしている人たち、現在のポジション、なぜそこまで出世できたのか。ひとつひとつを敏感に感じ取っていけば、自ずと見えてくるものです

自分を好きな人、愛する人は自分を追い詰めたりしないし人を追い詰めたりもしません

自己の利益よりも顧客の利益を先にす

（経営者に求められる「力」について）「社会貢献の意識」だと思います。市場を見渡した上で自分たちの役割を考える。そして気概を持って変革を起こしていくこと。わたしたちの創業も大企業のシステム投資コストがあまりにも高いことに問題意識を持ったから。誰かがやらなくてはいけないという使命感からでした。今、いろいろな企業の方とお話をすると、そういう変革意識を持ったリーダーが増えていることを強く感じます

家庭――最後の頼みの綱として訪れる場所。２４時間営業中。