フライドチキンはアメリカにおけるもてなし料理だと確信を持っていました。もてなす相手が王様であろうが宣教師であろうが、どこかの君主であろうが、そんなことはまったく関係ないのです。フライドチキンにマッシュポテト、カリカリに炒めたチキンの皮が入ったグレイビーソース、熱々のビスケット、そして新鮮な野菜を添えて出せば、誰にとってもアメリカの食卓で一番素晴らしいもてなしになるのです｜名言大学

フライドチキンはアメリカにおけるもてなし料理だと確信を持っていました。
もてなす相手が王様であろうが宣教師であろうが、
どこかの君主であろうが、
そんなことはまったく関係ないのです。
フライドチキンにマッシュポテト、
カリカリに炒めたチキンの皮が入ったグレイビーソース、
熱々のビスケット、
そして新鮮な野菜を添えて出せば、
誰にとってもアメリカの食卓で一番素晴らしいもてなしになるのです

カーネル・サンダース

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カーネル・サンダースの名言

安易な道は効率的だし時間もかからない。困難な道は骨が折れるし時間もかかる。しかし、時計の針が進むにしたがって、容易だった道が困難になり、困難だった道が容易になるものだ

私には指針にしていた教訓がある。人は「できる」とか、「したい」と思う分だけ実現できるものだ

失敗とは、再始動したり、新しいことを試したりするために与えられたチャンスだ。私はそう信じている

いくつになったって、自分の人生をより価値あるものにするための努力をするべきだ。何の問題も起こらない人生が、素晴らしい人生なわけがないのだから

人間は働きすぎてだめになるより、休みすぎてサビつき、だめになる方がずっと多い

人生は自分で創るもの。遅いということはない

人は６０歳や６５歳になると人生これで終わりと思うものだ。しかし、その人の年齢は、自分が感じた歳、思い込んだ歳で決まる。歳がいくつであろうと、やれる仕事はたくさんある

私たちは、私たちの考えに共感する人たちとだけ仕事をしてきた。そもそも理念に共感しない人を選んでも、トレーニングする意味がないからね

（７３歳当時、ケンタッキー・フライドチキンを売却した理由について）このころ、私がやろうと考えていたことは何も実行されずじまいだった。そして私の会社の潜在能力を引き出すには、大きな組織が必要だと考えるようになった。私はいろんなことをやってきた。しかし、私は組織人ではなかった

ロータリー・クラブのメンバーとして迎えられたとき、私は彼らのスローガンに心打たれた。「最も奉仕する者が最大の利益を得る。我が身の前に他人に奉仕せよ」。以来私は、ものごとを行う際、これら２つのモットーに従うように努めてきた

なぜ引退しないのですかと聞かれたら、私はこう答える。「錆びつくより、擦り切れる方がましだ」。じっとしていて錆びつくより、身を粉にしている方が好きなんだ

私はずっとネガティブセールスマンだった。見込み客に「いらっしゃい。手に取ってみてください」と言う代わりに、「品質にこだわらないならば、うちの商品を選んでもらう必要はありません」と言うんだ。私見ながらこれが最も有効な販売方法だ

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最初に軽い者を遣わして埒があかないからといって、また重い者を遣わせば、初めに行った者は面目を失い、討ち死にをするほかはない

俺が世界を変えると言っているわけじゃない。だが約束する。俺が刺激した脳がやがて世界を変えるだろう

現場経験に勝る育成方法はありません。だから、経営者人材を育てるのも、経営を実際に体験させるのが一番いいんです

マジックって、その場で1時間で生まれる時があれば、10年経っても答えが出ないこともある

ビジョンには頑固だが、ディテールには柔軟だ

最高経営者の第一の役割は、いわばチームのクオーターバックとして、ゴールポストはどこにあるか、そしてそこへ到達するにはどうするのが最善かをチームの全員に示し、しかるのちに率先してそのプレーへとチームを導くことだ

フェイスブックは世界の流れに逆らうべきではない、さもないと時代遅れになってしまう

良心の呵責の念を誇示するのは簡単なことですし、その上、とても滑稽なことのように描くことも出来ます。もしこれが別の時代で私自身が演じるなら、この作品は喜劇となったことでしょう

最も重要なのはプロダクトの質であって、それ以外のなにものでもありません。テスラ・モーターズでは、広告に一切お金を使わずに製品の質だけを追求しています。全ての資金は最高の質の車をデザインし、製造することに費やしています

人間は本来働きたいもの。働くことを邪魔しないことが、一番上手い人の使い方である

作ってくれる人がいるから商売が出来る

魂は、歓喜の経験を迎え入れられるように、いつも少し隙間をあけておかねばならない。