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Ｍ＆Ａというと日本ではいかがわしいマネーゲームを連想する人がまだ多いと思いますがそうではありません。
日本のＭ＆Ａのイメージは創業者が経営に失敗して手放すという負け犬か、
業績が伸びている会社に対する敵対的Ｍ＆Ａ、
乗っ取りです。
アメリカにはその種の負のイメージはなくて会社は生き物であるという意識が強いのです。
健全に継続して育てていかなければいけないという

孫正義

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#Softbank #仕事 #勝負 #成功 #経営者 #逆境
孫正義

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孫正義の名言

それぞれの分野についてのナンバーワン企業の集合体でありたいと思っていますから、万年ナンバーツーに落ちたらその会社とはさよならです。そういう感覚でグループ内の５％くらいの会社は常に入れ替えたいと思っています
危機をなんとしても乗り越えるという情念が進化を促進させる
一日に夜が在り朝が在る様に人生にもそれが在る
とても悲しい。スティーブ・ジョブズは、芸術とテクノロジーを両立させた正に現代の天才だった。数百年後の人々は、彼とレオナルド・ダ・ヴィンチを並び称する事であろう。彼の偉業は、永遠に輝き続ける
仰ぎ見て、未熟な己が恥ずかしい。先は遠いけど目指した山は何としても登って行きたい。一歩づつだけど
よく社長就任のあいさつのときに感想はと聞かれると、日本の社長は「いや、思いがけずしてなりまして」ということが多いですよね。「思いがけずして」などという人は社長になってはいけない。社員は迷惑する。お客さんも迷惑する。もちろん、謙遜で言われているということはわかりますが、謙遜にも限度があるだろ言うと思うのです
世の中が悪いと嘆くだけでは何も変わらない
成すべき事の為に今日がある。努力を惜しんではならない
ソフトバンクは世界のデジタル情報革命に遅れないよう、それどころかトップに立とうと猛スピードで走っている車の一台かもしれません。しかしそれは多くの人からは暴走族に見える。とくに信号待ちをしている人から見ると、危なっかしくてしょうがないと見えるようです
ネットで心が失われたという大人が多い。そんな大人達にネットで飛躍的に拡大されている善意の輪を見て欲しい
強風の中、必死に岩にしがみついてじっとしている細い糸トンボを見つけた。何を思い何を耐えているのだろう・・。 すると風や止んだその一瞬に大きく羽ばたいた。 そうか、これだ！
（アメリカのＭ＆Ａのイメージでは）「血族に事業のリーダーを引き継がせてもその後継者に能力とやる気がなければ本人も従業員もみんなが不幸になってしまう。それなら意欲に燃える経営能力の高い別企業に任せた方がいい」という考え方です
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幸せと金は別物である
帽子をきちんとかぶらず、靴の手入れが行き届いていないのは、ずぼらな思考の表れである
試練，謙虚ということは，日本の国体を中心として出てきた人間中心の歩き方であり，これは金権を中心とした物質文明の行き詰まりを解決する道であるということを，入社式にさいして深く頭にきざみこまれて奮闘されんことを祈ります
とくと教えてやる。いかなる理由があろうと当時若輩者のテメー、会社から期待されてたテメーが見切った新日本を俺は、俺たちは背負って生きてきたんだ。その歴史、重みを見せつけるよ
駄目なのは注文された仕事だけをすることだと思う。みんないま食べていける注文が取れれば満足なんだろう。うちは違う。こういう技術がある、これだけすごいものができるという話をすると、そこから、じゃあこういうものも、ああいうものもと仕事が広がっていく。技術があればあとからあとから仕事がくるんだ。それに仕事が向こうからやってくるから、自分の技術を安売りすることもない
（学生時代）頭も良くて、運動もできて、俺はできるやつなんや！って自分でグイグイハードルを上げたせいで、それを越えられなくなった結果、ひきこもってしまったのだと思います
企業は自分の好きな分野、得意な分野で頑張って成果をあげた人が評価される場所です。そのほうが企業にとっても本人にとってもいい
勝負師の条件は、負けた悔しさをバネに勝つことだ。そして、勝ちたいという気持ちを持ち続けることである。敗者の美学という言葉があるが、負けて満足するのは自己満足でしかない
人間の短期記憶は最大30秒しか持たない、長期記憶にするためには意味づけや価値づけが必要。仕事でも恋愛でも、相手に覚えてもらいたいなら、相手にとって価値ある振る舞いや発言を心がけよう
大金持ちになるよりも社会万民の利益をはかるために生きる方が有意義である
私はアサヒビールをせめて世間並みの会社、世間で存在価値を認められるような会社にしたいと願っていただけでした
「仕事が忙しくて会えない」とか言う男も疑ったほうがいいですよ。本当に好きな子だったら、たとえ忙しくても会おうとしてくれるものです