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会社の利益はまったく社長の一身に帰し、
会社の損失もまた社長の一身に帰すべし
岩崎弥太郎
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岩崎弥太郎
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岩崎弥太郎の名言
国家的観念をもって全ての経営事業にあたるべし
酒は大いに飲むべし、酔うべからず。飲んで乱れる弱卒は用いるに足らず
小僧に頭を下げると思うから情けないのだ。金に頭を下げるのだ
断じて投機的な事業を企つるなかれ
およそ事業するには、まず人に与えることが必要である。それは必ず大きな利益をもたらす
部下を優遇し、事業の利益はなるべく多く彼らに分け与えよ
平々凡々と人の下にいるのは、死ぬこととさえ同じ。これは私の性格である
機会は人間一生のうちに誰でも一度や二度は必ず来るものである。それを捉え損ねると、その人は一生立身できない
水急なれば魚住まず。政治苛なれば人就かず
事業は必成を期し得るものを選び、いったん始めたならば百難にたわまず勇往邁進して、必ずこれを大成しなければならぬ
無駄をなくすということは、口に出して言うのは簡単でも、実行するのは難しい
樽の上からすくって飲むやつは、たとえ一升飲まれても三升飲まれてもたいしたことはない。怖いのは樽の底から一滴でも漏ることだ
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会社の利益はまったく社長の一身に帰し、会社の損失もまた社長の一身に帰すべし
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(ウィキペディアの解説文について)解説文の質を表現する方法はいくつかあります。たとえば、「この解説文には中立性がない」といったようなコメントを書き込むことができます。さらに、コミュニティが「ちゃんとした情報が載っていない」とか「役に立たない」という理由で語句自体の削除を決定するというプロセスもあります
音楽を奏でる楽しさとか、純粋に音楽を楽しむことって、キャリアを重れば重ねるほど難しくなるし、求められていることに応えなきゃいけないし、裏切れない現実もある。そこで戦っていること自体が充実しているんだけど、それ以外に10代の頃に気の合う仲間とバンドを作って遊ぶような楽しみ方も、音楽には絶対的にあって
製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ
筋が通っていなければ、単なるワガママや理不尽。頭に浮かんだことは、「ブレがないか」「共感してくれる人がいるか」と自問自答してから口にする
劇の価値は、事件の推移に在(あ)るのではない。演出者の個性のひらめきによって、異なった表現を創造してゆくところに、はか・・
今日できることを、わざわざ明日にのばすことがないようにすること。一つ一つは簡単な仕事、いつでもできる仕事であっても、それが積み重なると大変です。少しずつ片付けていけば、意外に多くのことができるものです
人間は本当はねえ、限界はないんだよ
一人の人間の力量には限界がある。その壁を突破するためには、やはり社員の衆知を集めた全員経営が必要なのである
社会への貢献は、儲かったらやるということじゃなしにね。税金と同じで、ある程度のものは負担しなきゃならないんだという覚悟を決めておかなきゃならない・・儲からなくても国を維持していくための、われわれの義務であり、世界に対する責任なんです
自分が好きなことを仕事にすると、無邪気には楽しめなくなるんだなということも実感しました
そんなものがまだ生産されたこともなく、誰ひとりそれを見たこともないのに、どこかの一隅でこつこつと研究され、非常な苦心の末、製造された製品。その製品を商品としようとする場合には、その製品を手に入れたいという欲求を、人々の間に喚起させなければ、いかに優れた「製品」であっても「商品」にはなり得ない
地元に根付いて社会貢献する人が、世界水準の仕事をして、主役になれるストーリーを作っていく。転勤を重ねて出世するストーリーは、今後一切いりません