ビジネスは単なるゼロサムゲームではない。このことを自覚できない経営者が増えている。社員の利益を図ることはコストが増え利益が減るどころか、経営者が予想もしなかったような大企業に発展するための強力な活性剤になることを自覚する必要がある

女にとってトキメキは、きれいのエッセンス

「第三の習慣（重要事項を優先する）」における試練は常に訪れる。決意を守り通すのか。実行に移すのか。決意が深まれば深まるほど実行は容易になる

野菜をもっと摂るように

海外と比較すると日本の職人はこんなに優秀なのかと驚くくらい精度の高いものを作ってくれます

釣でいうコマセ（撒き餌）を、こんだけ撒いて鯛が３枚上がらなきゃ元は取れないななんて考えて撒くやつがいるかい？釣果は二の次、その場は損得抜きで、豪快にパッと撒いてこそのコマセだろ。俺はそんな付き合いこそが世渡り力だと思ってるんだ。一番価値があるのは、情報を持っている人間なんだよ。だったら、その人間にお金を注ぎ込むのは当然じゃねえか。人間を大切にする。大切にするためのお金は惜しまない。それが世渡り力の原点だ

人を育てるには自分自身が謙虚な姿勢で成長を続けていかなければ、説得力がない

（アメリカのどの企業と特に争ってみたい企業はありますか？）私たちの考え方と、伝統的な西洋のビジネスに関する考え方との違いは、そういう「競争(Competition)」と言う点に表れると思います。世界には70億人の人が生きているのに、0.5億人の人しかインターネットを利用していないんですよ？ なぜ競争する必要があるんです

みんなそうだ思うんですよ。ダイエットに良さそうとか、誰かが走っているのを見て「おっ、自分もやってみようかな」とか、そんな感じでスイッチが入るんじゃないかな

チャンスは貯金できない

映像配信サービスは大きな投資でした。でもこれからも大きな勝負をして、周囲に「大丈夫？」と言われるようなことをまた考えますよ

私どもは、国籍や性別に全く関係なく適材適所でより現場で判断できる人材を登用しております