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公園にでも行って、3時間ほどひっくり返るといい。
きっと寝ころんでいるのが嫌になりますよ。
そしたら仕事場に戻る。
会社のためじゃなくて、
自分のためにね
樋口廣太郎
名言カテゴリ
#アサヒビール
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#経営者
樋口廣太郎
人物カテゴリ
#アサヒビール
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樋口廣太郎の名言
我々の企業戦略の原点はお客様にある
私は運が強い男だ。それを信じてついてきてくれ。いっしょに頑張ろう
大きい声を出して、いつも元気にニコニコしていれば、たいていのことはうまくいきます
私は全国の得意先を回り、社長就任二ヶ月でいただいた名刺が2500枚を超えた。そんな社長はビール4社の歴史には珍しいと言われた
企業には夢がなければならない
前例がないから「やらない」のか、前例がないから「やる」のか
私の持論の一つに「メーカー大根役者論」というのがあります。メーカーというのは役者でなくてはならない、役者でも、二枚目でわがままが通るような役者ではなく、大根役者でなくてはならない、というわけです。監督はお客様です
先例がない、だからやらないのは管理職ではない
「SL的経営」ではなく「新幹線的経営」でなければならない
口は一つで、耳は四つで行きましょう
チャンスは貯金できない
トップが謙虚に人の話を聞こうと心がけていれば、部下は自然に心を開き、貴重な知恵や情報を提供してくれるようになります
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樋口廣太郎
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公園にでも行って、3時間ほどひっくり返るといい。きっと寝ころんでいるのが嫌になりますよ。そしたら仕事場に戻る。会社のためじゃなくて、自分のためにね
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賞賛による堕落から逃れる方法はただひとつ。仕事を続けることである。
僕はSMAPの中では異邦人的な存在。決してフォワードにはならない存在。どこか俯瞰して、自分や周囲のことを見ている。会社で言ったら総務とかになるのかな。注目を浴びるとか、個性を出すとかじゃなくて、裏方の方が好きなのかもしれません
エースはチームを勝たせるのが仕事っすよね。今行かなきゃエースじゃない。もし行かなかったら絶対後悔する。だってオレ海常(このチーム)好きなんスもん
楽しむことに上下関係なし
オリンピックでは世界各国から選手や観客が訪れるため、各国の言葉を操れる人材が必要です。交通機関の案内表示も多言語対応を図ることになる。その結果、海外観光客を迎える意識と態勢が整うはずです。そうした「ソフト遺産」は、日本が「観光立国」として生きていく道を拓くことになる。どこに行っても清潔。料理は世界一。人々は親切で、おもてなしの心がある…。そうした利点をさらに磨き上げ、「ジャパン・ブランド」を復活させるわけです
個人的には、好きな有名人の顔にするのは薦めない。その人の良さを生かした顔でない場合が多いから。たぶん何年か後には後悔していると思うんだよね
「我々幹部は毎日、数時間を共に過ごし、他の時間はそれぞれ自分のチームと仕事をする」という形にすれば、もっと仕事がスムーズに進むと考えました
仕事を戯れ化せよ。そうすることによって仕事から大きな喜びを得ることができる。生きてゆく力さえも、そこから手に入れることができる
お笑い芸人とはいえ、サラリーマンの世界です。先輩に気に入られるために、飲み会でお酌をして、お世辞をいう。そしてネタをつくって、テレビ局のオーディションに行って、テレビ局の人と飲み会をして…。どんだけ時間をかけるんだよ、と
ビジネスにおける信頼関係の重要性は、過去とは比較にならないぐらい大きくなった
僕の場合は、心臓外科が好きだし、心臓外科医であることが嬉しくて仕方ないので、より良い方法を探究している時間は楽しくて仕方ありません
勉強したいと思う源泉は、新しいもの、珍しいもの、自分とは違うものに対する好奇心です