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トップが謙虚に人の話を聞こうと心がけていれば、
部下は自然に心を開き、
貴重な知恵や情報を提供してくれるようになります
樋口廣太郎
名言カテゴリ
#アサヒビール
#経営者
樋口廣太郎
人物カテゴリ
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樋口廣太郎の名言
私は運が強い男だ。それを信じてついてきてくれ。いっしょに頑張ろう
公園にでも行って、3時間ほどひっくり返るといい。きっと寝ころんでいるのが嫌になりますよ。そしたら仕事場に戻る。会社のためじゃなくて、自分のためにね
大きい声を出して、いつも元気にニコニコしていれば、たいていのことはうまくいきます
私は全国の得意先を回り、社長就任二ヶ月でいただいた名刺が2500枚を超えた。そんな社長はビール4社の歴史には珍しいと言われた
企業には夢がなければならない
前例がないから「やらない」のか、前例がないから「やる」のか
私の持論の一つに「メーカー大根役者論」というのがあります。メーカーというのは役者でなくてはならない、役者でも、二枚目でわがままが通るような役者ではなく、大根役者でなくてはならない、というわけです。監督はお客様です
先例がない、だからやらないのは管理職ではない
「SL的経営」ではなく「新幹線的経営」でなければならない
口は一つで、耳は四つで行きましょう
チャンスは貯金できない
我々の企業戦略の原点はお客様にある
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一生懸命やっている人は、成長が遅くても、やり方が悪くても、最終的には必ず成功すると信じています
「変えられることは何か」「変えられないことは何か」「優先すべきは何か」「なんのためにするのか」
『衰えを感じたから引退』というのだけはしたくなかった。僕にはEXILEのフロントで踊っているというプライドがある。衰えを感じながら踊るなんて情けないし、他のメンバーにも失礼
無理やり出会わせる必要はないんですよね。勝手に出会う人は出会うし、出会わない人というのは、まず人に慣れることから始めたほうがいい。人ごみに慣れるとか
やればやるほど面白くなるものを、仕事と言う
すべては、(チャンスを)待っている間に頑張った人のもの
すごい生き方をしなくたっていい。余分なものを持っても荷物になるだけ
諦めて失速しない限り、じつはまったく新しい人生をそこから築くことが可能なのです
企業の可能性を実現するためには大きな組織が必要だということが分かったのです。私はいろいろなビジネスを手がけてきましたが、決して組織人ではありませんでしたからね
小さなことを守れないやつに、大きな仕事などできるはずがない
あなたが普段行っている方法よりも、もっとよい方法がかならず存在している。それを見つけなさい
マーケットの科学的な把握、仮説を設定して、実証してゆく日々の努力こそ、新しい市場、マーケットを作ることになる