私はできると信じて、ひたすら同じことを言い続けました。そのうち、先に動いてくれた２割が開発した、脳を鍛えたり犬を可愛がったりするソフトが「ＤＳ」でヒットして、これまでとはまったく異なる層が遊んでいるということがわかると、「あ、この目標はお題目じゃなくて、実現できる目標なんだ」と残りの人も動き出したという感じです

従業員は安全を求め、起業家は自由を求める

辞めれば僕の人生、新しい道があるのかなとも考えるし

シャッグスはビートルズよりも重要である

アイデアを生む確率を高めるためには、確率を高める努力をするしかないんです

ふだんの生活をきちんとしておけば、試合でリンクに上がってもシャキッとした姿勢で滑ることができますし、練習のリンクでも身なりをきちんとしていれば、自然と練習する意欲も湧くというものです

起業家もそうですし、あるいは起業家をサポートする人たちにも、いくつかのコア・バリューがあると感じています

シーズンに入っても調子が普通よりいいときは打球方向を意識することはありませんが、調子が悪いときには逆方向を意識するようにしています

Facebookという会社のカルチャーは非常にオープンです。僕と社員の間もオープンだけど、社員同士でもオープンで密接な交流が図れるようにしています。会社のオフィス設計もオープンです。広い部屋にデスクがずらっと並んでいて、誰も個室を持っていません。僕らが人と会うための会議室はあるけど、それはガラス張りで外から何が起きているかすっかりわかります

やりたいことや研究に没頭している時間が一番大切

戦略的な発想方法があれば、その執念を苗床にしてきって苦境を打開する「アイデアの神様」は降りてくる

一方では、完璧を目指し、状況を可能な限り良くして、問題が生じた時、動じないことだ。しかし、もう一方で、物事を認識しなければならない