大切なのは適度に考えて、適度に考えるのをやめることだ。それは「踏ん切りをつける」とか「割り切る」ということとは違う。「感じる」ということだ

（家庭で逃げ場がない子供とは？）親のイメージの中に子供を閉じ込めてしまう。いい学校に入って、いい会社に就職して・・と将来のレールを敷き、子供に自由を与えない。そうすると子供も親の喜ぶことばかりやるようになる

最初から社内の賛同が得られたわけではありません。多くの社員は既存の成功体験の中にいました。熱心なファンを敵に回すのではないか。そんなところに本当に市場が存在するのか。反対意見が噴出です

上から指示どおり、言われたとおりやるのではなくて、お客様に一番近いところにいる店長がモノを考え、それと会社の戦略を一致させるのです。そしてそれを店長は日々の行動に反映し、本社も一生懸命にサポートする。こういう企業文化にして、若い人がもっと伸びる環境にしていかないといけない

成功とは最後は天が与えるもの

日頃から努力を積み重ねていれば、その姿勢が認められ、あなたの信念が伝わり、正当にその勇気が評価されるはず

本当の一番になるには企業の経営者や従業員一人一人の人格に行き着くと思います

間違いを犯すことは一つの問題であるが、それを認めないのはもっと大きな問題である

「ありがとう」をたくさん使い、「ありがとう」をたくさん集め、「ありがとう」で終われるように生きる「あたりまえ」のことに気づき「あたりまえ」を「あたりまえ」にこなし、「あたりまえ」に感謝して生きる

私は、「不可能」を「可能」にするキーワードは、優秀な人材にあると考えていました。また、そういった人材が活躍できる土壌が日本にはないがために、優秀な人材が海外に流出している事態にも気が付いていたのです。実はアメリカの強みは、ベンチャー企業がそうした優秀な人材を得ていることにあります

想像──事実がしまいこんである倉庫で、詩人と嘘つきの双方で共有するもの。

俳優の個人的な魅力に依存している作品は、ジャニーズ事務所やホリプロの舞台など、たくさんあります。四季以外は殆どがそうです