名言大学

#facebook

バッチリ合っているのは衣装だね。
映画の中でキャストが着ているシャツやフリースは、
実際僕が着ているものと同じだよ

よく「すぐにローンチして後から改良しろ」と言われるが、
Facebookは典型だろうね

僕はこんなふうに考えたんだ。
みんな僕と同じ大学生だ。
だから、
自分に面白いものはみんなにも面白くて便利なものになるんじゃないかなって。

次にやるべきことが何かなんてわからない。
僕のやり方は、
大きなものをつくるんじゃなくて、
小さなプロジェクトを積み重ねていって、
最後に一緒にすることなんだ

現実問題として、
私たちはみなさんが望まない方法でみなさんの情報を共有することはありません

いろいろな意味で、
フェイスブックは従来の企業よりも政府に似ている。
ぼくたちには、
人々からなるこの大きなコミュニティーがあるので、
他のテクノロジー企業以上に、
重要な政策を決定している

たしかにTwitterはすばらしいが、
私は少々気にしすぎていたと思う

Facebookという会社のカルチャーは非常にオープンです。
僕と社員の間もオープンだけど、
社員同士でもオープンで密接な交流が図れるようにしています。
会社のオフィス設計もオープンです。
広い部屋にデスクがずらっと並んでいて、
誰も個室を持っていません。......

信頼できる友だちから勧められることほど、
人に影響を与えるものはありません。
信頼できる紹介者は、
広告の至高の目標なのです

I’m CEO, bitch(「私がCEOですが何か?
」)

われわれはずっと長く使われるサービスをつくる。
この(マイスペースの)連中は何ひとつわかっちゃいない

フェイスブックでは「ハッカーウェイ(ハッカー精神)」という独自の企業文化を育ててきました。
これは、
「最初から完璧を目指さず、
こまめに修正、
改善を繰り返すやり方」です。
シリコンバレーの本社オフィスの壁に書かれた「完璧よりとにかく実行を」という言葉を見ては、......

「速く動いて失敗せよ」「リスクをとらないことが最大のリスク」という言葉も肝に銘じています

ぼくは、
仕事を通じて学んでいるんだ

お金がないならアイデアを出せ

それは、
そんなことをしたそいつが悪い

プライバシーコントロールを当初から導入したのは、
フェイスマッシュ事件の失敗で評判を悪くしたので、
それを取り返そうと思ったからだ

ぼくは自分にできる一番大切な問題に取り組んでいると感じられない限り、
時間を有効に使っていると感じられない。
そしてそれがこの会社のあり方なんだ

ハッカーは、
マスコミではコンピュータへの不正侵入など悪い意味で使われることが多いですが、
本来ハックとは「ものごとを素早くやってのけ、
可能性を広げる」ことを意味します

どんなメッセージかよりも、
誰からのメッセージなのかが重要だ

世界はオープンであればあるほどいいというのが僕たちの考えです。
情報が多ければ多いほどよい選択ができ、
世の中に大きなインパクトを与えられます

ユーザーのメールアドレスを名簿屋に売るようなことをするつもりはない。
ただ一時、
こういうことを思いついたことはある。
学生が履歴書をアップロードし、
ハーバード大学で求人したい企業に有料でアクセスさせるウェブサイトだ

会社のCEOになるのは、
大学の寮で誰かと同室になるのとは大分違う経験だ

人々が情報をもっとオープンに交換するようになれば、
世界はもっと良い場所になる。
フェイスブックはその実現を助ける

パーカーの持ち物で関心したのはBMWのほかには、
とてつもなく素敵なスニーカーだけだった

僕自身が会社の使命とするところを体現した生き方をしようと思っています。
僕の生活でそれ以外のことについてはギリギリまでシンプルにしておきたい

自分たちがつくろうとしているものは、
自分たちだけで完成するものじゃない

金は要らないんだ。
どっちにしても、
これから一生かけても、
フェイスブックみたいな良いアイデアは二度と思いつけないだろう

デフォルトがソーシャルであるWebを作りたい

当初僕たちが力を注いでいたのは、
特定の大学の全生徒を取り込むことだった。
今でも成長カーブは当時と良く似ていると思うよ。
ただし違いは、
個々の大学の代わりに個々の国を相手にしているということだけど

われわれは、
今すぐどうやってこれ(プラットフォーム)で儲けるかという疑問に、
無理に答えるつもりはない。
市場のポジションが強化される限りは。
儲け方は後で考える

Twitterは非常によくできた、
シンプルなサービスだ。
彼らは一つのことを本当によくやっている ― そこがパワフルなところだ

ニュースフィードのポイントは、
ユーザーの周辺で起きているトレンドを表面化することにある。
表面化したことのひとつが、
アンチ・フィードグループの存在だった。
われわれはまさしく、
こうしたミームがシステムの中で育つようにしたのだ

僕たちがつくり出したのではない。
社会がやがて受け入れていったのだ

多くのことを共有するほうが世界が良くなるという考え方は、
多くの人にとってかなり異質なもので、
あらゆるプライバシー問題にぶつかる

ミスよりグズを嫌え

世界をもっとオープンにすることは、
一朝一夕にできるものではありません。
10年から15年ははかる仕事です

ぼくがほしいのは、
われわれ自身のアプリケーションを有利にしないエコシステムなんだ

私がコントロールできるのでない限り、
会社を売るつもりはありません

コミュニティづくりを応援し、
人と人がより身近になる世界を実現します。

初めてコンピュータを買ってもらったのは、
小学6年生かそこらの頃だった。
それからすぐに「どんな仕組みで動いているんだろう」、
「プログラムはどんな働きをしているのか」と興味を持ち、
自分でコードを書き始めるようになって、
どんどんのめり込んでいったんだ

ぼくらはFacebookをまずスタンフォード、
コロンビア、
イェールに持ち込んだ。
こういう大学にはすでに伝統あるコミュニティーが確立している。
こういう大学でFacebookが人気を集め始めたんで、
ぼくらはこれはひょっとして本気でやっていく価値があるんじゃな

僕たちも山あり谷ありで、
本当にいろいろなことがあった

人と人をつなぐことこそがインターネットの一番大切な機能だ

映画では、
僕が好きな女性に振られてしまって・・・・女の子に振られることは実際何度もあったけど(笑)、
フェイスブックを立ち上げたのは女の子たちにモテたいから、
そしてエリートの仲間に入りたいから、
という理由で描かれている

僕は早くに会社を作ることには否定的だった。
大学にいた頃、
世界が進んでいく方向について友達とよく議論していて、
それが起きるところを見ることはもっと気にかけていた。
僕たちはこれ(Facebook)を作ったけれど、
会社になるとは考えていなかった。......

フェイスブックのようなものについてのネットワーク効果というのは、
ごく直観的にわかると思う。
基本的にユーザーにとっての価値は、
みんなが共有している情報の量だと思う

Webのあらゆる場所がアクセスした瞬間からソーシャルという状態を作り出したい

たぶん動くと思うからリリースしようぜ!

世界をより開かれた、
よりつながりの強いものにする社会的な使命を達成するためにフェイスブックを設立したのだ。
お金を儲けること自体は目的ではない

新しい大きなサービスを導入すれば必ず何らかの反動がある。
ぼくたちは、
それでも最先端の製品を積極的につくり、
この巨大なユーザー数をうまく運営していく必要がある。
ぼくはぎりぎりまで限界に挑戦していきたい

個人が持っている知識を引き出し、
共有することによって、
さらにすぐれた知識としてまとめ上げることができる

(「なぜフェイスブックが成功したのか」という問いに対し、
)情報共有の手段を改良するだけで人々の人生を変えることができる

ぼくたちは、
人々が情報共有するための力を与えるためのツールだ。
だからそのトレンドを推進している。
そのトレンドに従って生きていくほかはない

ザ・フェイスブックは世界をもっとオープンな場所にできる

Facebookは本質的に口コミで広がったサービスだ

仕事以外の時間はだいたいガールフレンドと愛犬と過ごしています。
家にはあまり家具も置いてないし、
すごく質素な生活ですよ。
ぼくたちは世界中の人に良いサービスを届けたい。
そのためには自分たちが孤立した状態になってはダメだ

普通の会社とは違い、
僕たちは金儲けのためにサービスをつくっているのではなく、
いいサービスをつくるためにお金を稼いでいます

一番大きい課題は、
日々改良を続ける中であるべき方向へ膨大なユーザーを誘導していくこと

難しいのは機能を追加することじゃない。
どんな機能を付けないか、
なんだ