人間の価値を量る確かな基準など何もないのです。人間の本性は全く人を混乱させるものを持っているのですから。

喜びは成果の中になければならない。石臼に向かいながらも丘の上を見なければならない

高い効率と高生産性を望むなら社員の志気を高めるべきであり、彼らと心を通わせることが大切だ

組織は目に見えない幻であって、実体として存在するのは人だけである。人は組織より先にいるのである。良い組織とは人々の働きがチームワークになっていることだ。それがうまくいくかどうかは、各人の心構えや行動に左右される

持続的成長のエンジンは、もっといい車作りと人材育成に他ならないと考えております

人間とは精神である。精神とは何であるか。精神とは自己である。自己とは自分自身に関わる一つの関係である。

勝負の秘訣は、無理をしないことです。（中略）（人は）無理をして失敗するんです。欲張って失敗する。

もし、世界に喜びしかなかったら、勇敢になるとか、忍耐強くなるとか、学ぶことは決してなかったでしょう。

友の幸福のためにどれだけ尽くしているか、そこに人間の偉大さを測る物差しがある

批判ばかりしている人間は、いつも不平不満を言っている。仕事や上司や会社の愚痴を言って酒を飲んで暮らしている。それよりも、不満の優先順位を変えてみたらどうだろうか。つまり、「今日は嫌な仕事をやらされたけど、ちょうど今日の日当分で可愛い子供の自転車が変えるぞ。なんて幸せなんだ」と

今の司会者の大切な仕事は、常にお客さんの前で歌手が気持ち良く歌えるようにすることです

経営とはいろいろな人が集まって、自分の一番の強みを活かすことだと考えています。うちの社員にもよく言っているのですが、いまできるとか、できないということではなく、「自分としてこうありたい」「これがしたい」ということを思い描かなければいけない。人は高い目標があるほど頑張ろうと努力します。ですから、私の役割は目指すべき理想の会社とか、理想の商売を描くことだと考えています