怒りは無謀をもって始まり、後悔をもって終わる。

具体的な営業の数値や利益、どんな波及効果があるかといった目標は、もちろん重要だと思います。しかし、人や組織は効果や利益を追求する「定量的」発想だけでなく、情熱や一体感、喜怒哀楽といった「定性的」なものでこそ力強く動けるものなのかもしれません。上司としてはそういう目標を設定できるかどうかが重要なのではないかと考えています

多くの取るに足りない阿諛者に取り巻かれた最大の阿諛者は己自身である

今更、気張っても何とかなるわけでもないので（笑）。普通に、自然にやってどうなるか、ですね

知識は悲しみである。多くを知る者は、怖ろしき真実を深く嘆かざるを得ない。知識の木は生命の木ではないから

１番大事なものは健康で、２番目は愛

真に称賛できる人物とは、逆境に直面したときに、自分の生き方を貫ける人間なのだ

初めての仕事に挑戦するときや、難しそうな用事を頼まれたときなど、つい「できるかな？」と考えて、不安になるものです。でも、本当の答えなどわかりません。結局、すべてのことはやってみなければ、わからないのです

痛いときや困ったときは、お互いに抱き合うのがいちばんだ。

人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。

恋は空腹で生き、満腹になって死ぬ。

長く続いた友情なのに、別れるときはあっという間だ