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三行の蓄積──信用の蓄積、
資本の蓄積、
奉仕の蓄積。
早川徳次
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早川徳次
早川 徳次
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早川徳次の名言
規制された予算通り実行できる企業があれば、その企業は必ず安定堅実である。
教わって覚えたものは浅いけれど、自分で苦しんで考えたことは深いんですよ。
私自身について言うなら、よいアイデアの生まれるのは儲からなくてなんとかしようと苦しんでいるときである。だから私は、儲か・・
他社が真似するような商品をつくれ。いつも他社が真似てくれるような商品を出すように心がけていれば、企業は安定して成長して・・
三行の蓄積といって、一つは信用の蓄積、これは心がけです。次は資本の蓄積、我々は事業家ですから貧乏すると人に迷惑をかける・・
経営とは、「五つの蓄積」である。一、信用を蓄積すること。二、資本を蓄積すること。三、奉仕を蓄積すること。四、人材を蓄積・・
相手に裏切られても、自分の誠実の価値は変わらない。
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私は美学のような非合理なものを、仕事に持ち込むのは大嫌いです
美容は財産
私のような三流の経営者には、会社と関係のないことに時間を費やす余裕はありません。仕事以外の友人を作らず、競合店も気にせず、お客様に喜んでもらうことだけを考えました
自分の周りの人が職業人として、また人間的にも成長するのを実感できること。これ以上のやりがいはありません
必達目標の達成について、経営陣が率先して全面的な責任を負う
それなりの立場、役職に就いたら、部下に仕事を任せましょう。40代にもなってプレイングマネジャーを自負している管理職がいますが、そんなものは愚の骨頂です。デキる部下がいるのに仕事を任せないのは、彼らの成長の芽を摘んでいることにほかなりません
私は社長に就任するとすぐ、社内公募制を始めました。戦略を作り、その戦略実行に最も適した強力な組織モデルを作るためには、各部署の役割とミッションを定義し、ベストタレントを社内外から取ることが不可欠だからです。ところが、その社内公募に誰も手を挙げない。解任した執行役員でさえ、「手を挙げないと明日から仕事がないんだよ」と言ったら「えっ!」と驚いている(笑)。仕事は会社から下りてくるものだと思っているわけですね
機械は生活を便利にした。将来はもっと便利になるだろう。しかし、用心しなくては人間が機械に使われるようになってしまう
夢の大きさは、人それぞれでいい!例えば、稼ぎたい額として、1億でも、1兆でも、どちらでもOK!でも、「志」はデッカく持とう!!あなた自身を少しでも成長させること!どうせなら、自分のためだけではなく、誰かのためにもなること!!あなたが世の中を少しでもより良くすること!!
自分の責任の元で自分らしく生きること。たとえ明日死んでも後悔のない生き方をしていく
リーダーシップは物事を遂行するように人々を駆り立て、答えを出さなくてはならないと感じるがゆえにそれをやり続け、満足できる結果を得るまで止めないように駆り立てる情念の力である。もちろん、努力がいつでも成功するとは限らない。だが、その場合には、早くそれを悟り、その状況から抜け出すことだ。損失を最小限にとどめて、他のことに向かっていくのだ。マネジャーたる者は、押し流されてはならない
スペースXでは、人類が複数の惑星で生存できる道があるかどうかを確かめたいと思っています。人類の文明と技術が高いレベルにあるうちに、宇宙を探検し、火星に恒久的な基地を建設したいのです