気の変(かは)る人に仕(つか)へて　つくづくと　わが世がいやになりにけるかな

2008年の北京オリンピック後、拠点を東京に移して、出稽古を中心に午前と夕方の2部練習

会社の目標と自分の個人的な夢が重なる部分を探せ。そうすれば、やる気が出てくる。希望が見えてくる。

人格者は人々との間に距離を持つ。なぜなら権威は威信なくして成り立たず、威信は世俗との隔離なしには成り立たないからである

私はリーダーがするべき３大柱は「ビジョン」「コミットメント」「実行」だと考えています。まずは会社がどの方向に向かっていくのかを社員に語り、理解はもちろん、共感してもらう。そこまでいって初めて、社員の心に「自分の力を最大限に発揮して、目標を達成しよう」というコミットメントが芽生えます。そして、実際に実行してもらう。ここまで持っていくのがリーダーの役目だと思っています

勝利はもっとも忍耐強い人にもたらされる

他人よりも2倍も3倍も努力し、やらされる3時間より自ら進んでやる1時間の価値を知り、諦めず最後までやり通す根性の卓球選手になりたい

業なかばで倒れてもよい。そのときは、目標の方角にむかい、その姿勢で倒れよ

素でいる時間っていうのがいいのかもしれません。吐き出すだけ吐き出して、また明日にって。そういうところでスッキリしてると思います

いまの課題をコツコツこなしていけば、語学学習のように、いつか大きく飛躍する瞬間が訪れます。そこまで根気強く努力を続け、夢を持ち続けられるかどうかが成功するか、しないかの分かれ道です

小学生のころは、かなり不器用だった。一つの技を習得するのに、ほかの選手の何倍も時間がかかった

圭にも言ってるんだ。これだけやってるんだから出来ると信じることだ。このままでいいのなら、努力しなくてもいいぞってね