どのような利益が数字の上で出ていようとも、安心して使えるのは手元にある自分のお金（キャッシュ）しかない。つまり、企業を発展させるため、新たな投資を可能にするものは、自分のものとして使えるお金以外にはない｜名言大学

どのような利益が数字の上で出ていようとも、
安心して使えるのは手元にある自分のお金（キャッシュ）しかない。
つまり、
企業を発展させるため、
新たな投資を可能にするものは、
自分のものとして使えるお金以外にはない

稲盛和夫

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稲盛和夫

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稲盛和夫の名言

誰かと議論を行う際は、初めに相手の立場を考え、相手を思いやることのできる心の余裕が必要だ。そうすれば、互いの相違を乗り越えた、本当に建設的な議論ができる

世の中が不況のときや、悪い実績が続いたりすると、このままでは倒産してしまうのではないかという否定的なことを思い、それを気に病む人がいる。しかし、そのようなことが心を占めていると、それが本当になる

一般に広く浸透しているモラルや道徳に反することをして、うまくいくことなど一つもあるはずがない

仕事に惚れる──。仕事を好きになる──。だからこそ、私は長い間、厳しい仕事を続けることができたのです

どんな分野でも成功する人は、自分のやっていることに無上の喜びを感じ、惚れ込んでいる人だけです。自分の仕事に惚れなければ、絶対に成功しません。素晴らしい仕事などできるわけがないのです

利己にとらわれない正しい判断基準、価値観を持つことができるようになってはじめて、私たちは「足(たる)を知る」ことができ、心から「豊かさ」を実感することができるようになるのです

経営というものは、経営者の人格の投影でしかあり得ない。そのため、人間として正しい判断基準を持てば、それは必ず経営の実践の場においても有効に機能するはずである

物事の判断にあたっては、つねにその本質にさかのぼること、そして人間としての基本的なモラル、良心にもとづいて何が正しいのかを基準として判断をすることがもっとも重要である

私はすべての判断の基準を「人間として何が正しいか」ということに置いている

どうしてもこうでなければならない、こうしたいという、強い意志が経営者には必要なのである

瞬間瞬間を充実させ、小さな一山ごとに越えていく。その小さな達成感を連綿と積み重ね、果てしなく継続していく。それこそが一見、迂遠に見えるものの、高く大きな目標にたどり着くために、もっとも確実な道なのです

自分の利益や便宜、あるいは自分が他人の目にどのように映るかだけを考えていては、意義のあることを成し遂げることはできません。自他ともにその動機が受け入れられるものでなければならないのです

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バブルの最も重大な後遺症は企業経営者の精神的な荒廃であるのかもしれない。自分の会社の利益、株主の利益しか考えず、従業員の幸せや企業の社会的責任、幅広い関係者との調和、あるいは経済や国全体の利益を考えないトップは『経営者』と呼ぶに値しない。『経営屋』にすぎない

悪口や批判を耳にすると、思わず同じことをしてしまった経験はありませんか？自分の気持ちや行動は鏡に映すように返ってくるのです。ほめられたら、ほめかえしたいし、笑顔をかけられると、笑みがこぼれます。相手を思う心が自分を癒し、育み、成長させてくれます

人生いろんなことが起こるけど、決して逆境と考えるべきじゃないということ。必ずその先の未来に希望が待っている。まずはそう信じてみると道が開けていくと思います

直感を磨くためにも自分を知る

エグゼクティブとしてすることになっている仕事を本当にやっているなら、彼の机の上は散らかっているのが当然

四季は、いいお客様と出逢いたいのです。チケットさえ売れればよいとは考えておりません

売り上げや利益よりも社会貢献には店舗数が必要だと分かってきました。チェーンストアがあることでアメリカの人々に豊かな暮らしが定着していましたから

何でこんな理不尽なことがあるんだろう？じゃあ、どうやったら理不尽じゃなくなるんだろう？

ビジネスの世界で確かなことが一つある。君も君の周りの人間も失敗を犯すだろう

行動を起こす事で初めて見える景色がある

一見、無駄のように思える研究、バカバカしいようなアイデアが創造の命だ。この『無駄＝不合理』を解さない人間はほしくない

０８年５月以来、約１年で６回にわたり値下げをしていますが、粗利は下がっていないし、売上が伸びているから利益は出ます。すると、さらなる値下げ原資ができるのです。値下げをしても、お客さんが増えるからまた下げる。いい循環になってきたということです