単にある職業に就き、反復的な仕事をしているだけでは経験にはならない。経験とは何か新しいことを発見し、学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない

起業するときに自分がやりたいのなら、ラーメン店でも手芸店でもいい。その代わり、そのマーケットに可能性があるかどうかを最初に調べなければいけない。自分はやる気があるから大丈夫だというのはあてにならない

やっぱりテレビの威力ってすごいね。僕が『マネーの虎』でいい人のフリをしていたら、ＳＯＤの評価がガラリと変わっちゃったんだから。去年の新卒社員に聞いたんだけど「ＡＶ会社なんて早く辞めなさい」と言っていたお母さんが、いまでは「いい社長さんね！頑張ってついていくのよ」って応援してくれるようになっちゃったそうなんだよ。いい機会なんでうちの社員たちに「世の中の評価なんてこのくらいいい加減なものなんだから自分の眼で判断する習慣を付けろ」って言っています

禅的な言葉でいえば自分を殺す、身を犠牲にするというか克己の精神、これが私の信念である。したがって会社の経営も利益本位じゃなく商売本位、事業本位という考え方になった※克己（こっき）の精神・・自分の欲望を抑えて、己に勝つ力

結局何をやるにしても気合と根性ということになります。物事を複雑に考えずにシンプルにやるべきことをやる

社長になって統計資料をみてみると、日本のゲーム産業のソフトウェア出荷額は９７年から下がり続けている

多くの人は自分のやりたいことが何なのか、あるいはお金の価値から自由になるためにはどうしたらいいか、そういうことがわからないように教育されています

大切なのはこちら側の価値観ではなく、相手の価値観で褒めること

目標は要領よく目指す

買収する際に株式発行を選択するのは、それによって得られる価値が相手に与えるものと同程度の場合だけである

自分がやるとなぜうまくいくのか。それを徹底的に分析し、もう一度自分で理解した上で、部下に伝えることの出来る教育者でなければならない

会社を潰したくなければ、消費者の動向に常に敏感にならなければいけないし、逆にそうした行為が会社を成長させ、さらには日本経済の活性化につながっていく