見城社長の「憂鬱なことが無いのは仕事じゃない」という言葉が胸に刺さった。それを何とか乗り越えた人が価値を産み出すのだと思う

愛をもとめる心は、悲しい長いつかれの後にきたる。それはなつかしい、おおきな海のような感情である。

壁がつくられた訳を知るまで、壊してしまうべきではない

自らの価値観をきちんと確立していくこと

心が変わるのは人間であるからだ。弱くあわれな人間だからだ

人というものは、才能を信頼してやれば、その信頼に応えようと、全智全能を発揮するものだ。

社員の福利厚生を充実させれば競争上優位に立てるというのが私の持論である。経営に携わるようになった当初から、スターバックスを誰もが働きたがる人気のある企業にしたいと考えてきた。他の小売店やレストランよりも高い給与を支払い、他に抜きんでた福利厚生制度を整えることによって、コーヒーに対する我が社の情熱を人々に伝えたいという強い意欲を持つ人材を集めたかったのだ。これと正反対の考え方の企業が実に多い。下級職に対する福利厚生費用はぎりぎりの線まで削るべきだと考えられている

時を得る人は万物を得る

本番も常の内に収めよ

（カウンセラーや心理の仕事をするのに、向いていないなと思う人はいますか？）向いていない人がほとんどです。向いている人は滅多にいません（笑）

死についていだいている疑問のほとんどに答えを得られたら、生命／人生についていだいている疑問のほとんどにも答えが出る

勝者ではなく敗者に注目すること。敗因には普遍性があり、敗者は負けるべくして負けています。決断力のなさ、情報収集の甘さ、慢心など、反面教師として学べる点が多い