コンサルタントも商売だから、嫌われたり、失敗して切られるのは怖い。だから、クライアントの好みを先に聞き出して、それに合わせるような戦略を提言したり、答えがわかっている領域を「問題」として取り上げて、簡単な分析で無難な戦略を提言する輩が少なくない

笑われるぐらいの夢の方が叶える価値がある

会社には、たくさんのビジネスの渦がある。その回りを漫然と漂っているだけであれば、それにのみ込まれてしまう

「無我夢中」であることを大切にして下さい。夢があれば自分のエゴをコントロールできるのです

仕事して結婚式に行って友達と遊んだ後に私はなんと・・これから・・シンガポールに向かいます！グッドラック！

一つの敗北を決定的な敗北と取り違えるな。

モチベーションに見合う自由と責任

ベンチャーは創業社長がずっと引きずることが多いですが、ＤｅＮＡはそうしたくなかった。それだと南場さんの会社という器から出ない。ＤｅＮＡは「南場さんの会社」というような小さなものに収まる会社ではないのです

子どもたちの表現も想像以上

会社を立ち上げた時のことは、今までの人生で最高に楽しく満たされた経験のうちの一つです

人ってある意味では保守的だから、どうしてもある範囲の中でやろうとしちゃう

僕にとってお客さんはあくまで、同じ感覚を持った友達です。ここでいう友達というのは、僕個人ではなくスタートトゥデイの友達ということです