これまでゲームとは無縁だった人を引き込む以外、生き残る道はない。それを誰かがやらなければならないのなら、ウチがやろうと。それで、５歳から９５歳まで遊べるゲームをつくるという路線を打ち出したのです｜名言大学

これまでゲームとは無縁だった人を引き込む以外、
生き残る道はない。
それを誰かがやらなければならないのなら、
ウチがやろうと。
それで、
５歳から９５歳まで遊べるゲームをつくるという路線を打ち出したのです

岩田聡

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岩田聡

岩田聡（いわたさとる、1959年12月6日 - 2015年7月11日。

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岩田聡の名言

どの程度大変かということを漠然と知りつつも、なんとかなるという前提でいるんです。リーダーってそうじゃなきゃいけないですよ。何とかなるという前提ですべてが動いているからこそ、みんながなんとかしなきゃって思うんです

なぜ我々はゲームをつくるのか。関西風に言えば、一人でも多くの人にウケたいからです。人が喜んでくれるのがたまらなくうれしい。それが生きがいです

ロジックも必要ですが、機を見てロジックを脱する思考と行動がとても大切だと私は思っています

みなさん、Googleという検索システムの名前を聞いたときはどう思いましたか？レクサスというクルマが登場したときは？

自分が何に向いていて、何をすれば周囲に認めてもらえるかを一生懸命探していれば、必ず仕事のチャンスはくるし、そういう人のところに運も巡ってくるんじゃないでしょうか

私の名刺には社長と書いてありますが、頭の中はゲーム開発者です。心はゲーマーです

ゲームをしないと思っていた人たちにもゲームをしてもらう方法はある

任天堂がこれほど短期間に大きな変化を起こすことができたのは、幸運との出会い抜きには語れません

そのときそのときで自分でよいと思って行ったことが後々ビックリするような結果につながった

最初のころは、コンセプトに共感してくれた少数の人たちが手を動かし始め、試作品みたいなものをつくり、それを見た人が、あっ、これならいままで考えもしなかった人がお客さんになるかもしれないねと感じて少し動きが広がり、だんだんたくさんの人が巻き込まれていった

重要なのは異なる部門が素早いキャッチボールを繰り返しながら、同じ目標、目標に突き進むことです

出口の見えないときは、つくりながら考える。一歩進むと根っこのコンセプトが具体的なアイデアで補強され、骨太になっていく。数えきれないやり取りの中でコンセプトが浸透し、共有され、プロダクトに結実した

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morich(モリチ)により様々な関係がよりスムーズに流れていき、成長・繁栄していく力になりたい。そんな想いをこの社名には込めています社名：株式会社morich

12歳で新聞配達を始めました。通常の配達員より給料は安くてもいいので働かせて欲しいと新聞の集配所を回って自分を売り込んだ

転ぶのが怖いからと速度を落としたり、走ることをやめたりしても、自分は騙せないよ。後で絶対に後悔する。だからこそ、何も背負ってないうちは自分を傷つけるために、思いっきり走ってみなよ

本業だけでは知り得ない人や思考に触れて、多様な経験をすることが、職業人として格段に速いスピードで成長させてくれる

イライラしても事態は変わりません

あなたは会社を経営しているのであって、社交クラブを開いているのでも、カウンセリングサービスを行っているわけでもない

一人だけではみんなで力を合わせたほどのことはできない

人と同じでは駄目で、人の2倍も3倍も磨かなければいけないと、私の無くした手足や補うところを補って貰おうとそうすると2人3脚、駄目だったら3,5人と担いでもらったら私は生き残れるかも知れない、こう思って絶望の淵から這い上がろうと考えてきました

（馬主になられて）本当に面白いです。競馬の神様が、ずっと競馬を楽しんできた僕にご褒美をくれたのかな

ユーグレナという会社をより深く知りたければ、『インベスターZ』7巻を読んでくれとしか言いようがありません

若い人たちは、自分の持っている可能性になかなか気づかないことが多いものです。たまたま日本しか知らなかった。たまたまこの社会しか知らなかった。そのせいで、自分の可能性を限定してしまいがちです。視野を広げ、世界に目を向けて欲しい

僕はまだほんの子供にすぎない。だからすぐに退屈してしまう。でもコンピュータには熱くなれる