当社の成長率は２０％ほどですが、アメリカのベンチャー企業に比べると、成長速度は明らかに遅いと思います。一番の原因は人材です。例えば、我々が５年間で売り上げを倍にするとしましょう。方法論的には、難しくありません。人材の質にこだわらず、人の数を揃えればいいのですから。しかし、ある程度のところまでいったらその後２度と伸び上がることはできないと思います。優秀な人材でなければ、時代の変化やビジョンに合わせて変わることができないからです

夜桜だよ?

（意識している選手・ライバルは）やっぱり自分ですよね

子どもたちからの伝言・・。それは「忘れないでください」というメッセージです

私たちは、大きいことはできません。小さなことを大きな愛をもって行うだけです。

俺は運命に従っている。そして人事は尽くした。だから俺のシュートは落ちん

暇になると病気になる。仕事がたくさんあることが、僕の健康法

厳しい戦いが何回も続いた

結果と過程、どちらが大切だと思う？と聞かれたら、僕は即座に「過程」と答えてしまう。到達する過程で自分や多くの人を裏切ったり、傷つけたりすることは些細なことでもイヤなんです

私小さい時からトイレで一人芝居をする癖があって

投資で儲けるためには、他にも、「どのタイミングで、どうやって利益を確定させればいいのか」、「損切りするための明確な基準は？」 「この手法は、どんな株に向いているのか、すべての会社の株に使えるのか？」、「買いのシグナルが出たとしても、じゃあ、いくら投資すればいい？」など、様々な面から、考えることがたくさんあるのです！！

与えるは受けるより幸福なり。