打って走って守って。全て、まだやれる

「知恵」は目に見えない経営資源ですが、時として現金や設備などの経営資源よりも価値あるものを生み出すことがあります

マー君というのは何か持ってるな

いまのジャイアンツの深さは、私が監督をやっていたころから比べると1/3位の深さしかない

何でこんな練習をやらなくてはいけないんだと思う選手が、以前はいたと思う。練習をやらされていると思っている選手が、ね。今年に関しては、そんなことを考えている選手はいなくなったと感じている。何事も短時間では完成しないんだ。時間をかけて、じっくりと取り組んでいる

でも短水路であそこまでいけたことは、ことしの世界水泳（世界選手権）にすごくつながるし、自分の中では会心のレースだったと思うので、ことしの世界水泳では絶対に負けないと思いますね

できることをとことんやる、積み上げていく

投資とは、消費を延期することです。いまお金を出して、あとでもっと大きなお金になって戻ってくるわけです。本当に大事な問題は二つだけです。一つは、どれだけ戻ってくるか、もう一つは、いつ戻ってくるか

（年齢による身体の）変化は感じますけど、年齢のせいにはしたくない

（壱番屋の社長時代）お金は地元の信用金庫から積極的に借りました。始まりは名古屋市で開いた喫茶店です。開業資金700万円のうち500万円を借りました。そのときのメニューだったカレーがヒットして『カレーハウスCoCo壱番屋』を創業。夫婦で店を切り盛りし、数を増やしていきました。当然、借金は増え、ピーク時には155億円に膨らみました

日本代表は特別なんですけれど、自分の能力を出すには“いつも通りというか、そういうスタンスが大事なのかなって。いつも通り楽しめれば、きっと結果もついてくると思います

うーん、この試合は、一点でも多く取った方が勝ちでしょう