トライアスロンの競技者にはわりと企業の社長さんが多くて、社長が健康に気をつけることが企業のイメージアップにつながると聞くんですね

僕は亡くなった民藝の宇野重吉さんと親しく、度々食事にお伴する仲でした

募金や寄付、ボランティアなど、人のためになる「いいこと」をするのも開運行動

（どんな人に説教したいですか？の質問への発言）素直な人ですよね。素直な人はいろいろ変えられるから可能性がある。20代でも頭がカチンカチンになっている人がいますが、そういう人はパス。お金出したいと思うのもやはり素直な人です

経営には守りと攻めのバランスがあると思う

管理職の皆さんに言いたいのは、ひとつの分野のことだけではなく「全部」知ることです。たとえば生産の仕事をしている人も、経理の仕事を知る。経理の仕事をしていたら情報システムの仕事も知ろうとする。あるいは誰がどこでどんな仕事をしているのか、世界中の会社全体の動きを知る。そのためにはインターネットを使い、あるいは現地に飛んで一緒に仕事をすることも大事です。互いに仕事をより深く知ることによって信頼感と連帯感が生まれてくると思います

何もわかってない僕にはエヴァに乗る価値もない

仕事というのはひとつひとつは案外簡単なことで成り立っています。誰にも真似できないことをしようとするより誰にでもできることを1％でも期待以上にすることの方が大切だと思うのです

良品計画さんがすごいなと思うのは、女性にとても働きやすい職場だということ。ノー残業とか、子どもがいる方は２時間は来なくていい制度があったりなどというのは、子育てをしてる女性の方にとってはすごくありがたいことだと思います

相手を疑う姿勢がビジネスの場では必要です

我々は自らのビジョンに賭けているんだ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。

オラの未来はオラが決めるんだゾ!