企業であろうと教会であろうと探検隊であろうと家庭生活であろうと、そのマネジメントの良し悪しは、それが自ら設定した目標を達成するかどうかによって判断され、その目標が高ければ高いほど、良いマネジメントだと言える。実際、目標があまりにも低ければ、私はそれをマネジメントとは呼ばない。そんなことだったら誰にでもできる

私は、とにかくお笑いが好きで毎日お笑いのことばかり考えています

失敗を恐れてはいけない。失敗にこそ成功の芽は潜んでいる

過去に正しかったことが、未来でも正しいでしょうか？ ウィンストン・チャーチルは、「過去にこだわる者は未来を失う」と言っています

世代間抗争なんですよ、日本の企業は。上の方にとっくに役割を終えたお年寄りが余っていて、そのポジションを守るために可能性のある若い人たちが働かされている。こんな図式はもう成立しないですよ

もし、自分を色に例えるなら『白』がいい。いつだって、周りの意見をちゃんと聞いて、どんな色にも染まれるから。でも、時には『黒』もいいよ。これだけは譲れない、そんな頑固さも必要だからね

リーダーのアドバイスだからといって、やみくもに受け入れるべきではない。時にはリーダーを疑わねばならない

能力がないってことなんだよ、病気になるってことは。 それを理解できないと経営者になっちゃいけないの。 結果なんだもん。経営者って全てが。 頑張りましたとか、そんなの一切関係ないの。 全て結果なの。 そういう運の無い人間は経営者になっちゃいけないの。 例えばね、今回の病気。 俺だったら　どうしただろうと思うと、まずはね、隠すこと考える。人を頼っちゃいけないの。経営者って。 誰も頼っちゃいけないの。 自分ひとりしかいないの

成功できる人っていうのは、「思い通りに行かない事が起きるのはあたりまえ」という前提を持って挑戦している

自分たちの計画通りに行かなければ、変えればいいだけの話です

生意気な人達の挑戦的な姿勢が、ソニーの原動力です

僕にとってもスポーツジムはすごくやりたくて・・というよりタイミング