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なぜ日本の企業と社長がダサいのか?
日本のほとんどの社長はね、
「会社一筋、
仕事一筋」
になっちゃうからだよ。
「会社=自分」
になっちゃう。
するとね、
肝心のお客様が見えなくなる
増田宗昭
名言カテゴリ
#仕事
#経営者
増田宗昭
増田 宗昭(ますだ むねあき、1951年(昭和26年)1月20日。
人物カテゴリ
#経営者
増田宗昭の名言
「無我夢中」であることを大切にして下さい。夢があれば自分のエゴをコントロールできるのです
私自身はマスコミが評するほど日本経済が悲観的な状況にあるとは考えていません。いまの不況はあえて言えば心理的不況
いまは誰もが指針を求めているんじゃないでしょうか
「あいつが言うんだから買ってみよう」と思ってもらえるかが勝負です
顧客価値の高い商品を開発するには、経営者が会社の持っているリソースを顧客価値の高い商品に転換できるかどうかにかかっています
うちは企画会社です。CCC(カルチュア・コンビニエンス・クラブ)は企画会社ですから、企画を出すことで世の中に貢献したいのです
新しい企画は実現するまでは形が見えません。企画会社は形の見えないものを人に売らなくてはならないんです
私の毎日は映画、音楽、書籍といった世界観やライフスタイルを表現するメディアとつきあうことです
世の中に合わせて事業を起こすのではなく、「これが大事だ」と思う自分の存在が重要
すゞ屋を辞めるときは、仲間を失って、経験を失って、どうなるかわからないので怖かったのです
自分の力で一番になれる商圏と商品をキチンと選べ!
やった人にだけノウハウがつき、スキルがつく
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なぜ日本の企業と社長がダサいのか?日本のほとんどの社長はね、「会社一筋、仕事一筋」になっちゃうからだよ。「会社=自分」になっちゃう。するとね、肝心のお客様が見えなくなる
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(自分の)職業に必要な全部のことを勉強しようと思ったら、半端な努力では済まない。でも、マスターしないと、その職業を自分でコントロールすることは不可能なんです。しかし、この過程で得られるものは途方もなく大きい
我が人生は実業に在り
人間は皆いい加減な動物だという事実を直視して、同時に好奇心を絶やさないこと。人生はそれに尽きる
やっぱり僕らはみんなで考えるので。僕自身が考えてるわけでもないし、誰かが考えてるわけでもないし。大袈裟に言うとその「場」が考えてくれてるっていう感覚があるから
成長していないなら、死にかけているんだ
経営の基本とは、ビジョンを打ち出し、戦略によって重点的に投資する分野を絞り込み、経営資源を集中して投入していくことにほかなりません。経営の神髄はこの重点化にあります
どうしたら想いが伝わるのか。下手でもいいから、自分の想いを自分の言葉で素直に話すことです
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将来の文盲とは、読み書きのできない人ではなく、学ぶことも、学んだことを捨てることも、また学び直すこともできない人のこと・・
(起業家の条件について)何よりも大事なのが、起業家の人間性。チャラチャラした人、お金儲けが目的の人は絶対にうまくいきません
(なぜペットを飼わないのか?)怖いの。癒されちゃうのが。完全に癒されたら自分から何が生まれる?枯渇している所からしか出てこないじゃないの。こういった(仕事向けの)嫌な言葉って
採算を向上させていくためには、売上を増やしていくことはもちろんであるが、それと同時に製品やサービスの付加価値を高めていかなければならない