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最後は自分で判断し、
行動しなければなりません
小野田寛郎
名言カテゴリ
#経営者
#行動
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小野田寛郎
小野田 寛郎(おのだ ひろお、1922年〈大正11年〉3月19日 - 2014年〈平成26年〉1月16日)は、大日本帝国陸軍軍人、実業家。最終階級は予備陸軍少尉。旧制海南中学校・久留米第一陸軍予備士官学校・陸軍中野学校二俣分校卒。 情報将校として太平洋戦争に従軍し遊撃戦(ゲリラ戦)を展開、第二次世界大戦終結から29年を経て、フィリピン・ルバング島から日本へ帰還した。
人物カテゴリ
#経営者
本・作品
小野田寛郎の名言
遊んでいるように見える小鳥だって、天敵から逃げたり戦ったり、食べるために必死で餌を探して営々と努力しながら生きてきているのです。人間も同じことだと思います。のほほんとしてはいれられないと思うのです
豊かさは自分の心で感じるもの。不便さは何とでもなる。最後は自分の五体で何とかなる
生きていくためには、足し算ばかりでもダメ。引き算ばかりでもダメ。掛け算も割り算も大切
できない理由が分かればしめたもの。それを解決すればよいのだから
生きていくのには苦労はつきもの、それが当たり前という前提に立てば苦しくない
生まれた時は自我ばかり、生きるためには自制と自律がなければ
人間は健康でなきゃいけないし、頭は利口でなきゃいけないですね
よく「何でそんなに頑張ったのか」と聞かれるが頑張ったのではなく頑張らざるを得なかった
生きることは夢や希望や目的を持つこと。それらは教えられたり強制されたりしても湧くものではない。自分で創り出すしかない。甘えてはいけません
済んだことは済んだことで、愚痴を言っても始まらない
誰でもボタンの掛け違いをする
計画どおりにいかないことは沢山あるが思い通りにはいくものだ。不満などどうってことはない。自分の満足度を少し変えればよいのだから
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一番のモットーは、他の人が既にやってしまったことは、やらないこと
いじめっ子をこう(上に)見ていたのが、ある日、出会った時に、上から見ている自分に気が付いた
人材を育てるコツがあります。それは「高速配転教育」です。1年半ごとに部署をどんどん変えていくのです
僕はタクシーでも構わない。ベンツでなくてはいけないと誰が言ったか。新幹線のグリーンに乗ることに何の意味があるのか。どこに乗ろうと目的地に着く時間は一緒じゃないか
いい商売、悪い商売があるのではなく、それを成功に導けるかどうかが重要。屋台を大きなフランチャイズチェーンに発展させる人もいるし、十何年屋台を引いても財産を残せない人もいる
「情報投資にどれくらいのお金をかければいいですか?」と最近、聞かれることがある。人によって違うのは当たり前だが、自分の体を維持するためにどれくらいの食費をかけているか、考えてほしい。胃に入れる金額と頭に(情報を)入れる金額を同じにしろ!というのが私のアドバイスである
われわれの新しいメッセージ・システムはメール・キラーではない。これはメッセージングにおけるまったく新しい体験であり、メールはその一部を構成する。これはコミュニケーションをずっとシンプルにする。未来のコミュニケーションの形はこうでなければならない
経営の基本とは、ビジョンを打ち出し、戦略によって重点的に投資する分野を絞り込み、経営資源を集中して投入していくことにほかなりません。経営の神髄はこの重点化にあります
変化する地球と共存する道を探らなければなりません
そもそもルールは、「そういうことはやるな。ほら、ここにみんなが長い間話し合ってつくったルールがあるぞ」と、指し示す場合にだけ必要だということです