よく働く人を多く出して国家の利益を計るほうが万全の策であると思う。一人が巨額の財産を築いてもそれが社会万民の利益となるわけでもないし、ようするに無意義なことになってしまう

大事なのは間違いを認めすぐに修正することだ。修正すると、２回目は１回目より格段に優れたものになることはよくある。通常の・・

いずれ社会は、人々が望むような、楽しくて、やさしいものになるはずです。人のためにならないこと、嫌なことを無理に押し通して、慌てて勝ち組に残ろうなどとする必要はなく、これからの時代に求められる人材や企業になることが結果的にはいいのです

（企業における）すべての問題には解決策がある。大事なのは社員を鼓舞することだ

働く人のやる気こそが最も価値のある資源である。彼らにやる気がなければ、経営者には何もできない

毎朝鏡に映る自分に、「絶対に何かあるはずだ！それがあるのにおまえが見つけられていないだけだ！」と暗示をかけて、弱気になる自分を騙しながらパークを歩いてひたすら考えていた

我々日本人が華僑と呼んでビジネス社会で一目置いている中国人も、歴史から見ればわずか三千年。ユダヤ人とは二千年もの開きがあるのだから、ユダヤ人がいかに凄腕であるかお分かりになるだろう。私はそのユダヤ人からビジネスのイロハを学び、商人としてのスタートを切った。ユダヤの最強の商法にひかれ、自分から飛び込んでいったのだ。やがて、私自身、銀座のユダヤ人と呼ばれ、ビジネス社会で彼らと肩を並べられるようになった。ユダヤの商法に徹したおかげである

飲食店としてでも、男としででもそうなんですけど、なんでこんなに仕事をするのかと考えてみると、自分のお金が欲しくてやっているわけじゃないしょみんな。すごい男だと言われたくて、自分の能力を試したくてやっているんじゃないですか

同業他社とシェア競争することが目的ではない

右と左で道が分かれた時に、どっちの道を選ぶか？ 選ぶ方は「自分が楽しいかどうか」

日本の大企業の経営者のほとんどはサラリーマン経営者だから、失敗のリスクを１００％背負わない。自分のお金で会社を動かすわけではないし、任期が終われば責任から解放される。だから、よほどせっぱつまらない限り、自分のしたことを否定しない。私は常に否定してこそ商売だと思うんです

人間は無意識に苦労を避ける生き物かもしれません