ぼくは毎日のようにこう自問している「今ぼくは自分にできる一番大切なことをやっているだろうか」と

「効率」という言葉はよくない。「創造性」という言葉を使うべきだ

世の中の変化と市場は暴力的です。そこでは自分の都合や自社の都合は一切許されません

イメージだけでトレーナーを目指す人が増えてきた気がします

買収する際に株式発行を選択するのは、それによって得られる価値が相手に与えるものと同程度の場合だけである

僕は子供のころからとにかく競争は大嫌いでした

トヨタの連結ＲＯＥ（株主資本利益率）は７％で、ビッグ３と比較すると低いと言われますが、そんなに高く持つ必要はないのではないかと考えています。もちろん、高く持つに越したことはないのですが、会社の発展の度合いによって数字は違ってくるものではないかと思います

商売人は自分が持っている力を振り絞って良いものをつくり、あるいは探してきてお客に提供してこそ商売人たり得るんです

KY。空気を読める事は大切だ。KK。空気を変えれる事は更に大切だ。

自分の背の高さがどれほどかは決してわからない、立ちなさいと言われるまでは。そうして、もし設計どおりならば、私たちの背は・・

ビジネスマンの資質として、フットワークの軽さは極めて重要だ

一般的に、夢は語れてもそれをしっかりとした経営計画に落し込める人は、あまり多くないようです。しょっちゅう経営計画が変わったり、方向性がブレたりするのは、最初の経営計画＝「やりたいこと」の詰めがきちんとできていないからでしょう。経営計画は日々の仕事の土台となるものですから、ここがぐらぐらしているとメンバーは不安になり、仕事に全力投球できなくなります。ブレるリーダーの下では、メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できない。それゆえ成果も上がらないのです