自分を含めて世の中が、良くならないといけない。そのために仕事をするべきだ。特に企業経営をしている人は。月並みだが、それ以外に、企業が存続する理由はない

女郎屋の客に上中下の三通りあるが、上中の客といふのは、金の融通が出来て、妻も子もある分別盛の男である。こんな男を得意客として、商売して居る女郎屋などは、皆んなブッ倒して仕舞ふがよい。本統に女郎などは可愛さうなものだ

２００ｍでも表彰台に上がれたことについては、スピードが足りないと思っていたので、この価値のあるメダルを４００ｍにつなげていきたい

つまらない仕事なんて絶対に口にするな。この世はそんなものはない。どんな些細なことでも真面目にしろ

器量の悪い女は、それだけ懸命に働くもんだよ

説き伏せるには大胆な人を、説き勧めるには話のうまい人を、調査や観察には巧妙な人を、おいそれとは片づかない仕事には強情な・・

ほんとに疲れたら、やめろって。グズグズせずに。会社でも、上司に二回、三回、五回・・・あんまり怒られたら、クビになる前に自分からやめたほうがいい。なぜなら、自分はその仕事に合ってないと判断すべきだから

噂の元を作るのが僕の仕事なんです

うちでは仕事で関わる同僚たちが、成果に基づいて一人一人を評価します。報酬もそれで決まる。上司１人の判断ではなく、互いに評価するので公平性があります。自分の評価に文句を言う社員は１人もいないと思いますよ

「なのに」という概念がわからないんですよね・・大企業に就職してたら「なのに」と言われないのかな。学歴も職歴もその価値を決めるのは他人ではなく体験した本人。私は経験を活かしこの業界を通して大きなスケールでインパクトのある事をやりたいです

（「ガリレオとアインシュタインに会ったら、どんなことを伝えたいですか？」という質問への答え）ガリレオは、現代科学の何もかも知りたがるでしょうね。ガリレオであればすぐに理解できると思います。アインシュタインには、「ブラックホールについては間違いでしたね」と言うと思います

私は社長に就任するとすぐ、社内公募制を始めました。戦略を作り、その戦略実行に最も適した強力な組織モデルを作るためには、各部署の役割とミッションを定義し、ベストタレントを社内外から取ることが不可欠だからです。ところが、その社内公募に誰も手を挙げない。解任した執行役員でさえ、「手を挙げないと明日から仕事がないんだよ」と言ったら「えっ！」と驚いている（笑）。仕事は会社から下りてくるものだと思っているわけですね