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短期的な利益を得たいなら、
競争を煽るほうが簡単です。
でも、
それでは会社の雰囲気が殺伐としてくるのが目に見えています。
僕はそんな会社をつくりたくて創業したわけではありません
前澤友作
名言カテゴリ
#仕事
#経営者
前澤友作
人物カテゴリ
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前澤友作の名言
思いやこだわりなど背景となる哲学が伝わるものがブランド力
悩んだ時には人の話に耳を傾ければいい
ビジネスモデル自体はインターネットで洋服を売る「通信販売」で目新しいものではありません。他社との違いは、そこにかける情熱です
人生は一度きり。楽しくやった方がいいでしょう?それができていない最大の原因は本人が「楽しもう」としていないからですよ
とにかく二番煎じが嫌なんです。他の人と同じことをやっても仕方がない
僕自身は、どんな仕事でも楽しめるという自信があります
「スタッフと家族の生活を背負っている」という考え方も、僕はとりません。そう考えると、かえって「経営者 対 従業員」という意識になってしまう
ZOZOTOWNは通販事業のため、大きな物流センターが必要ですが、これは期間限定で借りているものです。借金をして自前で大きな倉庫をもって、何かあったときに周りに迷惑をかけてしまってはいけない。そう考えると、臆病というか慎重になります。でも、身軽でいるからこそいろんな挑戦ができるという面もあります
基本から考えれば、解決策は見つかります。大事なときほど基本に立ち返れる人は強い
僕だって不安になるし、落ち込みもします。だけど多くの人が喜ぶ正しい商売をしているんだと思うことで、そうした不安を解消してきました
自分たちでできることは、自分たちでする
重要なのは、そのビジネスが何のために行われているのかということ。社会や人のためになっているかを、常に意識する必要があると思います
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短期的な利益を得たいなら、競争を煽るほうが簡単です。でも、それでは会社の雰囲気が殺伐としてくるのが目に見えています。僕はそんな会社をつくりたくて創業したわけではありません
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人の自信と可能性が奪われない社会を作りたい
努力しているよと思ったり、頑張ってますよって言いたくなったら、俺の仕事の組み立て方が間違ってる
喝采を浴びた品々に囲まれていきていたい
できないことをしようとしているんだから、できるわけないじゃん。できないことをやっていくのよ
野心──生きては敵にののしられ、死しては味方の物笑いになりたいという、抑えがたい欲望。
私には、素晴らしい企画書のアイデアは出せても、素晴らしい企画書を作ることはできない。だからこそ、かえって起業家に向いていたのではないでしょうか
よく人材技能を鑑別し、すべからく適材を適所に配すべし
収入を上げるのではなく、生活コストを下げるというやり方もある
経営者がお役所感覚だったり、天下り感覚だったりするような会社には、絶対に投資してはダメ
いろいろな企業と付き合いのある仲間からの情報は貴重だ。なかには運命を決めるような情報だってある。人付き合いをやめたばっかりに、そんな情報が入ってこなかったら、それこそ運命にかかわるんだ。いま仕事が大量に入ってきているからといって、それだけに目を向けていたら、値引きが必至な三年先のダメージは計り知れないってことになる。実際、そんなことで潰れていった会社を、俺はたくさん見ている
(Yahooの目指す「ソーシャルメディア」とは何か?)ネットの使われ方が変わってきたという前提がある
(仕事の取り組み方について)一生懸命やったことをみんなに分からせるようなわざとらしい行為は良くない。アイツ遊んでんなという風に見えるけど、よく見たら努力しているというようなそういう人間になって欲しい