国は口ばっかり出して、現場のことを何もわかっていない。いまの日本のありとあらゆる領域は、民主主義の名のもとに「決定できない」「決定してないから責任をとらない」という枠組み・仕組みになっている。知事や市町村長の仕事もそうですし、教育行政も誰が責任を取っているのかわからないような仕組みになっている。僕はこうしたおかしな仕組みを変えて「決定できる民主主義、責任をとる民主主義」にしたいのです

個人の価値、クラブの価値、そしてサッカー自体の価値を少しでも上げられたらと思っています

自分はなるべくつくらずにフラットでいたいし。どこかで人に対してもそうあってほしいと思っているんだろうね。そのほうが、実は仕事もコミュニケーションもスムーズかなと思うけど

人はどんな高い所にでも登ることができる。しかし、それには決意と自信がなければならぬ。

あなたが働く時、あなたは地球の大切な夢の一部を実現させている。その夢が生まれた時にあなたに割り当てられた部分を、成就さ・・

収益のあがる会社にしたいなら、マネジャーには問題の核心を見抜く能力が不可欠である

大事なことは、これが自分の生き方だ、自分の仕事だと決めること

たとえば僕が会社をひとつ上場させて名誉職にでも就けば、周囲は「あの人は成功した」と思うでしょう。一方で、これもたとえ話ですが、ウガンダに行って陸上の普及に人生を賭けたものの最後に銃殺されてしまえば、「あの人は失敗した」と言われるかもしれません。でも、どちらの人生が幸せで成功したかは僕にしか分かりません。つまり、どんな人生を送るにせよ、自分が考える成功を追いかけるためには、社会の目や批判から自在であることが非常に重要だと思います

ダメだ、ダメだと言われたことで、逆に反骨心が生まれました。絶対にプロになってやると

私思ったの。常に新しいことをし続けてないと人間ってダメになっちゃうなって

携帯を持っているおじいちゃんに電話したら「なんでお前は俺の居場所を知っているんだ」と言われました

変わることに寛容であっても自分自身の価値観を失わないように