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変化の激しい環境では、
昨日の常識が瞬く間に通用しなくなることがあります。
そんなときに従来の常識にとらわれていると、
日に日に可能性が失われていきます
南場智子
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南場智子
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南場智子の名言
基本的に人は仕事でしか育たないと思います。さらに言うと、すんなり成功する仕事ではなく、苦労した末に成功を勝ち取る経験を通して、人は大きく成長するものです
人が育ってからトップを交代するというのは言い訳です。代われば育つんですよ!
進もうとしている道は大変でも、逃げずに真正面から正直に向き合うという姿勢が大切
さまざまな困難に逃げずに正面からしっかりと向き合っていく、乗り越えることに全力を尽くすということに意味がある
組織は人だと思います。社長1人とあと誰でもいい人ではなく、むしろ社長よりも周りにどういった人が集まるかが大切です
重要なことは一つの問題について、自分なりの答えを見つけられるまで延々と考え続けることだ。それが深い学びにつながる
一般的に、日本人は「人に迷惑をかけるな」と言われて育ちます。でも、時には会社の仲間や社会に迷惑をかけたって、頼ったっていいではありませんか。迷惑をかけたら、あとで、できるときに他の人を助けてあげればいい。むしろ、お互いに迷惑をかけあうことで、コミュニティの絆がタイトになると感じます
ITやインターネットを活用したイノベーションを起こしていくのが弊社のスタンスで、常に新たな市場で事業を立ち上げたいという思いを持っています
世の中に貢献するサービスをしっかりつくること、その結果として弊社が儲かること。そういう順番です
一人では経営上の不安や悩みを背負い切れないので、取締役のメンバーとは思いを共有しています
「勝ちたい」という願望は強いですね。長く負けている時代があり、業界で負け組と言われていましたから、悔しさが擦り込まれています
海外で働く人材というと、語学力や国際的なバックグラウンドが重要とされがちです。しかし実際の現場で求められるのは、馴染みのない文化や新しい環境に対する謙虚さなのです
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変化の激しい環境では、昨日の常識が瞬く間に通用しなくなることがあります。そんなときに従来の常識にとらわれていると、日に日に可能性が失われていきます
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当社の場合には週単位で目標を立て、達成度合いを見る
私だってひとりの女性よ。『今日の君は美しいよ』と女性にいったとしても、彼女を怒らせることにはならないわよ
同じエネルギーをかけるなら、人と同じことをやるよりも、人と違うことに、エネルギーを投入したほうがずっと喜ばれ、評価もされる
僕にとっての幸せの定義は、“手に入れたモノや知識を使って、自分が楽しむだけでなく、人も楽しませること
なんでやろな。気がつくとポロリしちゃってるんだよねぇ
人から批判されることを恐れてはならない。それは成長の肥やしとなる
新鮮ですね。ジロドゥは才能がある。イメージをお客さんに正確に伝えないと申し訳ない
(炭屋の片隅で始めた本屋が日本一の本屋になるなんて、そんな時代というのはもう来ないんでしょうね?)そりゃあ、おめえ、何でも時代のせいにしてりゃあ、そりゃ楽だわな
一般的に言って、ある企業のイメージを決めるのは大衆であって、企業ではありません。企業にできるのは、これから進む方向を定めて、どうしていきたいかを明らかにするだけです。企業として究極のモデルを設定して「これは理想であって現実に到達するのは不可能でしょう。でも、私たちはこれを目指します」と言う。できるのはそれだけです。一方、大衆は企業が、そして経営者が何を考え、どんなヴィジョンを持っているかにはあまり関心を払いません。実際の商品や、経営者のパーソナリティを見て何かを感じ取ります
人間は隙を見せないと。弱いところがかわいさです
身を屈して、分を守り、天の時を待つ
男女達の友情は、音楽とそれを生み出す楽器との関係です。つまり、男女間の友情は音楽なのです。