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なぜ誤解が生じたのかと相手の立場になって考え、
さらには相手から自分たちの姿がどう見えているかを想像する
南場智子
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南場智子
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南場智子の名言
基本的に人は仕事でしか育たないと思います。さらに言うと、すんなり成功する仕事ではなく、苦労した末に成功を勝ち取る経験を通して、人は大きく成長するものです
人が育ってからトップを交代するというのは言い訳です。代われば育つんですよ!
進もうとしている道は大変でも、逃げずに真正面から正直に向き合うという姿勢が大切
さまざまな困難に逃げずに正面からしっかりと向き合っていく、乗り越えることに全力を尽くすということに意味がある
組織は人だと思います。社長1人とあと誰でもいい人ではなく、むしろ社長よりも周りにどういった人が集まるかが大切です
重要なことは一つの問題について、自分なりの答えを見つけられるまで延々と考え続けることだ。それが深い学びにつながる
一般的に、日本人は「人に迷惑をかけるな」と言われて育ちます。でも、時には会社の仲間や社会に迷惑をかけたって、頼ったっていいではありませんか。迷惑をかけたら、あとで、できるときに他の人を助けてあげればいい。むしろ、お互いに迷惑をかけあうことで、コミュニティの絆がタイトになると感じます
ITやインターネットを活用したイノベーションを起こしていくのが弊社のスタンスで、常に新たな市場で事業を立ち上げたいという思いを持っています
世の中に貢献するサービスをしっかりつくること、その結果として弊社が儲かること。そういう順番です
一人では経営上の不安や悩みを背負い切れないので、取締役のメンバーとは思いを共有しています
「勝ちたい」という願望は強いですね。長く負けている時代があり、業界で負け組と言われていましたから、悔しさが擦り込まれています
海外で働く人材というと、語学力や国際的なバックグラウンドが重要とされがちです。しかし実際の現場で求められるのは、馴染みのない文化や新しい環境に対する謙虚さなのです
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ダムチャンネルッッッ
生意気な人達の挑戦的な姿勢が、ソニーの原動力です
苦労を沢山して、きちんと乗り越えて何かを成した人はあらゆる意味で魅力的
僕がこんなに、あのバラのことが気になるのは、バラが僕のことを愛してくれたからじゃない。僕が、バラのことをたくさん世話し・・
女にもてるってことはですね、多分男にとっては最終の目的だと思うんですよ。もてるために金持ちになるとか、もてるためにいい男になるとか
スペースシャトルの中継とか、アメリカの海外中継に力を入れてたんですけど、その時に僕らが立てていた戦略的な目標っていうのがあって、それはホワイトハウスのメディアパスをゲットするっていう目標だったんですよ。かっこいいじゃないですか
『1989』は今までの自分のどのアルバムよりも好きよ。前作はカントリーミュージックも捨てがたい、でもポップミュージックが気になる、そしてそれをひとつのアルバムにまとめてみたら、まるでパッチワークキルトみたいになってしまったの
ソウルでメダル獲った後にビートたけしさんがコマネチってギャグを小谷実可子ってやってくださっているのをみて、こんなにメジャーになったんだシンクロって
(会って嬉しかった有名人は?)ソフィア・ローレン
本当は形じゃなくて、結果が欲しいんだと思う。よくできたっていう、感動みたいなもの
義足になって頑張ってもこのくらいかな、とか、やってもできないという考え方を捨てました
昔の石垣は、かたちがバラバラの石を組み合わせてつくられていますが、今でもとても頑丈です。組織を構成する人間も石と同様。一人ひとりの、三角や四角の出っ張りをしっかり見極め、社会と経済の環境変化に合わせながら、組み合わせていく。隙間ができれば、リーダーが接着剤となって埋めていけばいいのです