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困難とは、それをどういう姿勢で乗り越えるのかを社内外に示す機会でもあると思います
南場智子
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南場智子
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南場智子の名言
基本的に人は仕事でしか育たないと思います。さらに言うと、すんなり成功する仕事ではなく、苦労した末に成功を勝ち取る経験を通して、人は大きく成長するものです
人が育ってからトップを交代するというのは言い訳です。代われば育つんですよ!
進もうとしている道は大変でも、逃げずに真正面から正直に向き合うという姿勢が大切
さまざまな困難に逃げずに正面からしっかりと向き合っていく、乗り越えることに全力を尽くすということに意味がある
組織は人だと思います。社長1人とあと誰でもいい人ではなく、むしろ社長よりも周りにどういった人が集まるかが大切です
重要なことは一つの問題について、自分なりの答えを見つけられるまで延々と考え続けることだ。それが深い学びにつながる
一般的に、日本人は「人に迷惑をかけるな」と言われて育ちます。でも、時には会社の仲間や社会に迷惑をかけたって、頼ったっていいではありませんか。迷惑をかけたら、あとで、できるときに他の人を助けてあげればいい。むしろ、お互いに迷惑をかけあうことで、コミュニティの絆がタイトになると感じます
ITやインターネットを活用したイノベーションを起こしていくのが弊社のスタンスで、常に新たな市場で事業を立ち上げたいという思いを持っています
世の中に貢献するサービスをしっかりつくること、その結果として弊社が儲かること。そういう順番です
一人では経営上の不安や悩みを背負い切れないので、取締役のメンバーとは思いを共有しています
「勝ちたい」という願望は強いですね。長く負けている時代があり、業界で負け組と言われていましたから、悔しさが擦り込まれています
海外で働く人材というと、語学力や国際的なバックグラウンドが重要とされがちです。しかし実際の現場で求められるのは、馴染みのない文化や新しい環境に対する謙虚さなのです
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ハートが耳をずっきゅんピアス
年をとった人間は、若さが買えるなら1億円だって払う。だから、若いということは、ポケットに1億円持っているのと同じ。でも使わないでいると、なくなってしまうお金なんだよ。だから、使わないと
分かち合うと嬉しさは倍になり、悲しさは半分になります。助け合うと、何倍もの「幸せ」が生み出されるようです。われわれは、一人だけで生きているのではありませんから、ぜひ、分かち合い、助け合おうではありませんか
戦略というのは、あれをやれ、これをやれと言うのは簡単なんです。何をやらないかを決めるのが大変
(指導者として転機はありましたか?)結婚です。自覚はありませんでしたが、選手たちから「優しくなった」と言われたり、逆に「自分たちのことはもう思ってくれないのではないか」と心配されたりしました
一人の人間としてこの世に生を承けながらただただ自分のことだけを考えて生きそれで死んで行くなんて。・・せっかく人間として生まれた甲斐がないのではないでしょうか
業務が順調であるときほど、人は「現状が維持できればいい」と考えてしまう
シンプルであることは、複雑であることよりも難しい
カテゴリーやラベルや枠組みよりも、私はREINAという人間を見てほしいんです
取材で得た事実を羅列しただけでは小説にはなりません。テーマをどう構成し、人間ドラマを形作って行くか、考えに考え抜き、ディテールにもこだわります。そうしてこそ作品に厚みが出て、真実というものが表現できるのではないでしょうか