何かを選ぶということは何かを捨てるということ。誰かを愛するということは誰かを愛さないということ、あなたにとって大切な人は誰ですか？大切な人を大切に

教育とは、炎を燃えあがらせることであり、入れ物を埋めることではない

「間違ったこだわり」を消費者理解をもとに洗い出し、限られた経営資源を消費者価値の向上に充てられるよう、無駄を排除していきました。当然、社内の反発は強かった

組織を固定化したり、壁を作ったりするのが大企業病の典型。そうなると、上の人が現場に降りていかないため、意思疎通が図れないという問題も出てきます。あくまでも現場は宝なんです。だからわが社の場合、極端な話、店長の方が社長よりも偉くないといけない。店長を最終目標に位置づけ、店長という職に誇りを持ってもらいたいんです

「世の中お金がすべてではない」よく耳にするセリフですが、これはお金に対するいちばんの悪口です。もちろんお金より大切なものはあるのですが、お金の気持ちを考えたら、そんなことをいうのはひどい話です

やっぱり見た目は重要ですよね。自分の好みのビジュアルだからこそ、仲良くなりたいと思うんです。見た目が好みじゃない人だと、一緒に飲んでいても楽しくないから帰っちゃう。顔が好みじゃない人とは付き合ったことないですね

岐路に立った時大切なのは直感

人の命を救うだけでなく、病気を治療したり、より健康になることに利用できることは非常にうれしく、やりがいがある

重要なのは、あらゆることができるようになろうと全方位的に努力することではありません。目標を達成するためにクリアしなければならない課題は何かを、きちんと見極めることです

「音楽作り」には四重奏が大切だと信じています。細かく言えば、音楽の語法とか、論法とか、そういうものを習うのにも四重奏はすごくいい

僕は社会人になってから大学院へ行ったんですけど、大学院には、他大学を卒業した優秀な人材や社会人を受け入れるという器がある

全選手が｢心・技・体｣とも揃って戦えるようにすることも非常に重要です