はじめて会社に勤めると、誰しもいちばん最初に交際するのは感じのよい人です。しかし、私はこれには反対で、まず感じの悪い人に勇敢にぶつかっていくことです。こういう人は打ち解けると、感じのいい人よりむしろ親切で、本当の味方になってくれるものです｜名言大学

はじめて会社に勤めると、
誰しもいちばん最初に交際するのは感じのよい人です。
しかし、
私はこれには反対で、
まず感じの悪い人に勇敢にぶつかっていくことです。
こういう人は打ち解けると、
感じのいい人よりむしろ親切で、
本当の味方になってくれるものです

小林一三

名言カテゴリ

#仕事 #経営者 #阪急阪神東宝グループ

小林一三

人物カテゴリ

#経営者 #阪急阪神東宝グループ

小林一三の名言

収支の裏づけがない仕事は絶対に着手しない。仕事を始める時に細密な予算を立てる。その予算の数字にどこまで責任が持てるか、予算が実行可能かどうかを徹底的に確かめる

過去において成功したような性格、能力が必ずしも今日成功するとは限らない。今日成功する人が明日成功するとも断言は出来ない

革新時代というのは、古いものがただ単に伝統の力によって、その古さの持つ権威だけで存在しようとするのは無理だ

お客様に親切にするということは、他から借りいれてできるものではない。自分のものでなくてはダメだ

活かして人を使うとするならば、その人に責任を自覚させて重く用いるという事が、一番間違いない方法だ。そしてそれからそれからと、仕事をさせるようにしむけて、遊ばせておかないようにしておくに限る

今の世の中は、世間の人達が考えているよりは、もっと大きく変わりつつある

新しい時代の篩(ふるい)の目は、どしどし古い人間をふるい落としてゆく。昔尊重された人間も全くかえりみられなく落伍してゆく

九つ譲れ、一つ頑張れ

すべての事業の対象は大衆であり、どんな仕事の末端も大衆につながっている

朝早く起きて毎日三十分前に会社に出る。そうすれば必ず成功する。そう私は考えて居ります。毎日早く行って居るという所に世の中の予期しない問題が起こって来るものです

「真物」か「偽物」かは見る人が見れば分かる。人の行いには、その人の全人格、全履歴が裏づけされている。その裏づけのない行いは、何処かに変なところがある。何といっても、人は平素が大切だ

事業は無理してはいけない。病人に無理が禁物なように、事業も無理をしたら必ず失敗する。事業経営にあたってまずなすべきことは、大方針を立てること、計算の基礎を確立すること

もっと見る

HOME
/
小林一三
/
はじめて会社に勤めると、誰しもいちばん最初に交際するのは感じのよい人です。しかし、私はこれには反対で、まず感じの悪い人に勇敢にぶつかっていくことです。こういう人は打ち解けると、感じのいい人よりむしろ親切で、本当の味方になってくれるものです

関連人物

#ジブリ #映画 #経営者

#CoCo壱番屋 #経営者

#sharp #投資家 #発明家 #経営者

#エイベックス #経営者

#サイバーエージェント #経営者

ローランド

#ホスト #経営者 #芸能人・タレント

樋口廣太郎

#アサヒビール #経営者

呪術廻戦　名言７選

ドイツを代表する文豪　ゲーテの名言集

『クレヨンしんちゃん』　名言集

「苦しかったときの話をしようか」名言15選ご紹介！

【6月9日】生まれの著名人たちの名言集

関連名言

自分が勝手に作る限度の思い込みがあると、出すべき力も出せなくなる。

北に玄関がある場合は開けるたびに愛情が逃げていってしまうため、できる限り明るい照明をつけたり、八角形のマットを敷き、たたきをピカピカに磨くなどして愛情を逃がさないように

三行の蓄積──信用の蓄積、資本の蓄積、奉仕の蓄積。

ホワイトハウスに入るためのパスが貰えたらかっこいいよねっていう、それが目標で。結局、テンポラリーのものは貰えたんですけどね。その時の目標っていうのは、オバマ大統領に何mまで近付くかっていう

部下は、何のためにやっているのかという方向性がなければ、何をやっていいか、わからなくなっていく。さらに、自分が何に貢献しているのか見えずに、自分の存在意義が確認できなくなる、これでは辛いですよね。自分の仕事で誰かが喜んでくれている。リーダーは、それを部下にしっかり認識させることです

大切なのは「願望」を「目標」に置き換えることです。そして、目標を長期と短期の二本立てで設定すること

リーダーシップとは何ぞやという気づきを得た瞬間、次のポジションになったら何をやるか、社長になったら何をやるかということを常に考え、それをみんなに伝える力が大事なのだということが分かってくるのです。

無意識で体が動くようになれば選手の「本性」が出る。そこで監督が選手の本性と適性を見極めチームを作っていくんですよ。だから本来、監督の仕事は2月のキャンプでほぼ終わっているのです

僕は自分のキャリアにしっかりピリオドを打って、プロフェッショナルになりたかった。でも多分、僕がすでに言ったように、神が決めたんです、“ジェーニャ、終わりにすることが必要だ。

もっとよい１５セントのハンバーガーを、迅速なサービスを、もっと清潔な場所を提供し続けることができないのなら、明日破産して、別のビジネスを最初から立ち上げた方がましだ

起業するのに、特に素質は必要ない。ほとんどの人が起業できる。大事なのは、まず全部自分でやってみること。そこで何回も失敗して、また懲りずに挑戦する。その繰り返しの中で経営者として育っていくんです

いま、ジャパネットの業績が伸びていますが、好調なときは危険なんです。時代は常に変化していますから、課題も次々に出てきます