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僕は、高校生のときにイタリアやスペインへ行って、
大学の春休みには毎年1か月くらいインドやカンボジア、
ベトナムなどアジア辺りを回っていた
箕輪厚介
名言カテゴリ
#勉強
#経営者
箕輪厚介
人物カテゴリ
#経営者
箕輪厚介の名言
何か一つ突き抜けないと、いろいろやってもまったくシナジーを生まないんですよね
僕は平均的な頑張りってものができません。0か100かです
自分に注目が集まるスピードも、ちょっと想像を超えている
毎日が破天荒であれとは思わないけれど、せめて一年の半分は面白くしないと、面白い本なんてつくれない
僕の根底には、できないことなんてないという発想があるんです
いまの時代、本は作って終わりではなくて、どうやって売るか、どうやって届けるかまで考えないとダメ
トップを走っている人の言葉の熱量は、並の人のものとはレベルが違います
努力は夢中に敵わない
僕は常にその場を俯瞰で見ている
みんな白か黒かをはっきりさせたがりなんですよ
自分らしく生きることが大切だと思います
会社員って給料をもらいながら、ノーリスクで会社のお金で大博打ができる
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箕輪厚介
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僕は、高校生のときにイタリアやスペインへ行って、大学の春休みには毎年1か月くらいインドやカンボジア、ベトナムなどアジア辺りを回っていた
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私たちのビジョンのひとつは、「この世界で印刷されたすべての書籍、すべての言語で書かれた書籍を60秒でダウンロードできるようにする」ことです。こんなに素晴らしく、こんなにクールなことはないはずです
どんなことでも、自分でダメだと思っているうちは、ダメなままなんですね。ダメだと思いながら惰性で仕事を続けていても、楽しくはない。そうした場合は、ダメじゃなくする方法を考えて、一歩ずつでも理想に近づけていく
殻を破るには、先見力を身に付ける必要があります
仕事というのは「圧倒的努力」をした者同士の濃密な交錯です。依存し合うのではなく、互いに欠 くことのできない存在として血を流し、命を張る。その「癒着」が大きな結果を生みます
訪問看護は、がん患者のみならず、重度化して最期だけを任されるケースが多く、もっと早い段階からつながっていれば、もう少しゆったりした時間を過ごしていただけるのではないかという思いが強くありました
人は、自分が やれる と思うか やりたい と思う分だけ前進できる
私たちは感情的な中身を必要としている。私たちの行動に力を与えてくれるのは感情的な中身である
実際に食べたらこういう味がするのか、こういう味だったらもう1回食べたいな・・・・。そういうことがデータでわかると、余計な投資をしなくて済む。さらにお客さんに安く出せます
リーダーは、常に謙虚でなければならない。謙虚なリーダーだけが、協調性のある集団を築き、その集団を調和のとれた永続する成功に導くことができる
なにを選んだとしても、結果の良し悪しは誰にもわからない。大事なことは、なにを選ぶのか、ではなく、選んだ後どう生きるか、だ
吉原からくる今のキャバクラとかホストクラブとかの伝統ですよね。あれがすごいのって何かというと、金を払うともっと金を払う権利がもらえるんですよ。これってすごいモデルだと思わないですか
多くのビジネス戦略家が見過ごしがちなことは、屑物置き場が稼ぎ出す1ドルも、石油会社やコンピュータ会社が稼ぐ1ドルとまったく同じものだということだ