事業を成り立たせる秘訣は、結局、人間の信頼と企業力なんですね

再建計画は、すべての社員が自動車産業のトップになろうという気持ちをかき立てるようなものでなければならない

簡単には買ってもらえない買い手市場は、我々売り手にとってはアゲンストの風がひたすら吹いている状態です。しかし、アゲンスト（逆風）の風のときこそ実力が問われ、顧客が本当に価値を感じるものを提供すれば、買ってもらえます。しかし、これは裏を返せば、買い手にとっても同じで、景気後退に値上げラッシュとアゲンストの風が吹いているときこそ、何を買い、何を買わないか、買い方の真価が問われるのではないでしょうか

本能は、後年のために蓄積された過去の経験と知識の本質であろう

部下の話を真正面からよく聞いてあげてください。話を聞いてその人を知ることで、より使いやすくなるという利点もありますから

GEは数多くの落伍者を出しつつも、多くのリーダーを育成してきました。それは、同社が才能のある人を多く採用したからではありません。社員の力を伸ばしてきたからです。社員がやる気になるように仕向け、成功の手助けをすると同時に、失敗を受け入れてきたからです

最高に価値あるものとは、どんな人間になったかなんだ

できあがっていく過程で「でしょ!?」って思うわけですよ。「ヤバいっしょ？ 意味わかったっしょ!?」みたいな（笑）

私がブルースを好きになったのは、確か6、7歳の頃だった。ブルースには何かあったんだ。なにしろ、あのような音楽をやっている人間は他に誰もいなかったからね

自分自身の内に社会の変化を起こす力をもっているが、その力を使ったことのない人達。そういう人の為に私は演奏したいのだ

監督の意向に従うことは大事だが、望んでいる通りのものを書いていたのではいけない

仕事でも遊びでも、目の前のことに集中すればいいのに、理屈が先で、食う前から美味い不味いといっていたら、それはやる気も出なくなるよ。俺のところには中学生がよく来るけど、本当は頭が固まる中学生くらいまでに、そういうことを知っておかなければいけないんだけどな