機会は人間一生のうちに誰でも一度や二度は必ず来るものである。それを捉え損ねると、その人は一生立身できない

単にプレゼンで勝つだけでなく、ビジネスプランに実現性と責任をともなう形にしたことで、一気にパフォーマンスが向上し、一回の会議で十何個もの新規事業がスタートするようになりました

ブランドは名前を知っているとか、製品を持っているとかではなく、多くの人がブランドに接して、喜び、親しみ、尊敬などの前向きな印象を抱くことが必要です

清貧の家に育った子供は、裕福な家庭の子たちとくらべて、なにものにもかえることのできない尊い宝を与えられている

企業が不祥事を起こしたとき、会社の幹部がテレビカメラの前で申し訳ありませんと謝罪しても世間が納得しないことが多いのは、その態度が心から謝っているように見えないからだろう

患者さんを50歳代のがん患者というような情報だけで一括りにして見るのではなく、もっと個別の物語を持った一人の人間として接して欲しいと感じます

やらなかった場合に、どうなってしまうのかと考えたら、そっちのほうが怖かった

振り返られることになるストーリーは、アプリをはじめとするFacebookの上に構築されたものの数々だろう。過去５年間は、人々を繋ぐことが中心だったが、次の５年から１０年は、出来あがったこの繋がりの上に何を作れるかが問題だ

ゲームを遊ぶということが前提になっている人にとっては面白くても、ゲームを遊ばない人にとってはちっとも面白くない

ビジネスマンは、自分がやってきた古い方法に自己満足し、 そこから変化することができないために、 敗北するのです

信頼を求めるな。それは自らつくり出すものだ

時間を言い訳にして約束を果たせないのはプロとしては愚の骨頂ですから