世界一国論 ー これはシューマン・プランを拡大したもの。全世界が無関税になれば、農産物、工業製品、なんでも安く輸出入できるから、人類にとってこんなに幸福なことはない。それでも貧乏な国には、豊かな国が援助すれば済む

人間あっての会社だ。「私の意見は聞いてもらえているのか？それとも大組織の小さな歯車にすぎないのか？」、社員たちはそこを知りたがっている。人間誰しも、必要とされていると感じたいものなんだ

（ミドリムシの培養は）難しいのはすごくわかったけど、それでもやりたい

老いとは過去の思いにしがみつくこと。若さとは新しき創造に挑戦すること

俺はやればできるんだと思った。並のレベルで満足しちゃいかんのだと思い込んだ。ひょっとして俺は天才かもしれん

努力の過程でメンタルも相当鍛えられます

日本は圧倒的に起業家の数、大きさに欠けます

成功確率を高めるうえで重要なのは、妥協はしないという「緊張感」が組織の中で共有され、浸透していることです

私が部下に言うのは、三尺の踊り場を作れということなんです。先輩がこうやっていたから、いままでこうやってきたからというのが一番ダメな考えです。自分の考えで三尺の踊り場を作って案を持っていこうということなんです

一度きりの人生を自分らしく生きてたら皆さんが興味を持って下さったっていうのが正直なところ

儲けようと考えていたら、お客さんは逃げていきます。店側が儲けてやろうと身構えていたら、そんなところには近づきませんよね。逆に買い物をしているお客さんの方が、儲かったと思うようでなければいけません。だから、まずは心の中から、儲けたいという思いを取り除かなければいけないんです

どこの会社でも通用するような、奇跡的な解決策はない。あるのは全員を一つのビジョンの周りにまとめようとする姿勢だけだ