もともとお金に対する執着はあまりないほうです。当社の株式を公開して自分の個人資産がそれなりにできて、ますます執着がなくなったような気がします。僕は金持ちになりたいと思って起業したわけではありません。企業も、心を震わせられるような仕事ってなんだろうと、２１世紀を代表する会社をつくるという理想を実現するための手段でした

人は車を購入する時、実は自由を買っているのだ。つまり、いつでも、どこへでも自分の行きたいところへ行くことができる

たくさんの人に商品を買ってもらえる会社とは、つまりたくさんの人に必要とされ、世の中の役に立てる会社。そう考えると、人間にとって本質的に最も価値があるのは健康じゃないかと。それを通して世界一になろうと

自分がクオリティの基準となりなさい。

逆境や試練は、私にとっては成長する機会なんです

能力とは自力の高さと幅だと言える。自信を一つ一つ積み上げることが能力を獲得する過程である。だからそれぞれの型の中で執念を持ってそれを押し詰めることが肝心なのだ

仕事（ワーク）は人生の３割、残りの７割（ライフ）の方がずっと大切で、それはパートナー、家族、友人だ

この人にはこれだけしか、能力がないなどと決めつけては、能力は引き出せません

ソニーの「自由闊達」は、責任を持って仕事を成し遂げようと努力する中で初めて成り立つ

ビジネスの規模は小さくてもいいんですよ。大切なのは創業時から、“大義を考えること。よく「株式上場するのが目標」という経営者がいますが、あくまでも上場は手段。もっと大きな目標を追いかけてほしい

うちの若いのが、キミの会社に転職するそうだ。どうかよろしく頼む

岩瀬と３カ月ほどひざを突き合わせて考え続け、言葉として書き起こしたのが、当社のマニフェストです。これさえあれば、メンバーは道に迷うことなく、ミッションに向かって突き進むことができます。もしも迷った時は、マニフェストの言葉を読み返せばいいのです