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叱ると同時に許す
丸尾孝俊
名言カテゴリ
#経営者
丸尾孝俊
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丸尾孝俊の名言
人に会えば必ず発見がある
自分の100%の力を発揮するにはな、自分のリミッターを外さなければいけない
いくら頭の中で考えたって時間のムダ。自分を客観視するためには他人と関わる以外にない
失敗がなければ成長も無い
失敗に悩んでる場合ではなくて、失敗と常に共存して、解決する事を「楽しみ」にする
成功を100個語られるより、失敗を10個語られた方が、その人を成功に導くことができる
困った時はお互い様
合理化をやり過ぎてしまったあまり、全て分けて、区別してしまって「人情」とか「愛情」とか「友情」とか「同情」とかな、日本人にとって大切な「情」という漢字がつくものが、仕事場からも家庭からも希薄になってしもたんやな
つながり、ご縁、絆、匠、義理、人情。そういった人間味を持つ事が大事
本気かどうか
すべてのきっかけは「人」に会うことから始まる
日本人はな、童心というものを取り戻す必要がある
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お客様からのクレームがあれば、それは成長のきっかけになります
なぜできないのかと「できない理由」を問うのではなく、どうすればできるのかと、「できる方法」を問えばいいのです
社内文化を変えるのは不可能ではないが、極めて困難なのである。5年間、間違った価値観で会社を運営したら、その基本的理念を変えるには時間がかかる。すでに井戸の水があふれていたら、それを飲まざるを得ないのだ。企業家は、会社の発足当初から社内文化や価値観、指導理念を組織に浸透させなければならない。それが会社の方針や雇用、経営戦略を決める基盤となる
組織を変え、マンネリが出てきたらまた変える。縦割りから横割りへ、横から縦へという具合に繰り返せば、職場が沈滞するようなことはない