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僕は経済も経営も分からない、
分かろうとも思わない。
女性を通じて社会を理解するのがライフワークだ
田辺茂一
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田辺茂一
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田辺茂一の名言
(炭屋の片隅で始めた本屋が日本一の本屋になるなんて、そんな時代というのはもう来ないんでしょうね?)そりゃあ、おめえ、何でも時代のせいにしてりゃあ、そりゃ楽だわな
(ピーコとの会話で言った言葉)俺の葬式のとき、ピーコは駐車場で『こっちこっち』ってやる係だからな 〜中略〜 バカヤロー、森繁久彌だって下足番なんだぞ
人間が二人以上いて、お互い何もしゃべらないのは陰気な証拠
これからは小売のマージンをもっとあげないと出版文化が日本からなくなってしまう
(ピーコに言った言葉)ー(銀座の真ん中を)俺の鞄を持って、俺の前に立って『タナベモイチが通ります〜、タナベモイチが通ります〜』って言いながら歩け
(絶頂期にあった立川談志に対して)よう、テレビでよく見る三流芸人じゃねぇか
親子は他人、兄弟は虫けら
自分しか歩けないのが人生です
俺をだらしないと思うから、社員がやる気をおこすんだ
漂っていればいい。泳ぐから疲れるのだ。漂っているだけなら、万事、楽である
(新宿中村屋について)明治四十年、中村屋は本郷春木町から新宿に引越してきた。山之手方面に、パン食の文化人が多いからというネライであった。引越してきた当時は、私の家の真ん前であった。初代相馬愛蔵、黒光夫妻と店員としては、小僧二人であった。私も幼いときだったから、直接に見聞きしたわけではないが、その小僧さんの一人が、パンを買いにくる。通り一つ隔てて、こちらからみていると、可笑しなことになる。その買った袋を、小僧さんは路地の裏に行って空にする。買物客のサクラである。そんな苦労もあったのである
囃(はや)されたら踊れ
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闇でボロ儲けをした人を何人も知っています。しかし、あるとき気が付くと、そういう人に限って、ほとんどが消えてなくなっていたものです。泡銭は身につかないといいますが、お客様のことを考えない、その場限りの商売がたどる当然の報いだと思います
損得勘定やコストパフォーマンスばかり見ていると、大切なことを見失う。価値とは、損得だけでない。損をしても良いこともあるし、損にしないようにどう生きるかが大切
ビジネスにおいては、他社との差別化をどれだけ図り、ユニークな存在になれるかが非常に重要になる。しかし必ずしも他よりも複雑な事をする必要は無いんだ。世の中には面倒で複雑な問題で溢れている。そこで必要になるのはそれを解決するシンプルなビジネスソリューションだ。イノベーションをおこす事にためには全てを一から発明する必要は無い。既に存在するものやサービスに対して、ちょっとしたシンプルなアプローチで違いを出すだけでも、とても革新的な商品やサービスを造り出す事が出来る
お金とは価値創造の結果だということ。世の中に役立つ価値を創造することができれば、必ずお金はまわってきます。「お金について語るのは不道徳だ」「お金は諸悪の根源だ」と言う人がいますが、決してそんなことはありません。価値創造というのはとても道徳的なプロセスです。例えば、衣食住どれ一つとっても、ビジネスという価値創造のプロセスを経て、人間に与えられたものですよね。つまりお金が欲しい人は、世の中の人々のニーズを満たしてあげることを考え、実践すればいいんです
何よりも大切なのは、あなた自身がどうしたいかだ
大切なのは、採用時から働き方や評価の仕組みを明確にすること。プロ意識が高くない社員が5割いる状況で、「今日からみんなプロです」と言っても社員は困ってしまう。我々は採用時からしつこく言っています。だから、うちに入ってくる人で、20代からのんびり働きたいという人は1人もいない
私の毎日は失敗の連続。しかも、クヨクヨ悩みます。でも、失敗を失敗で終わらせない
ここ数年私は、80年代後半のポップミュージックに魅了されて、いっぱい聴くなかで、当時の音楽は、すごく大胆で、無限の可能性を秘めていたことを知ったの。その影響がアルバムに反映されるのはごく自然なことだった
挑戦して失敗したらそれは仕方ない。何もやらないより、挑戦することで問題を発見したほうがいい
言葉ってものは、傷つけもするし、幸せにもする単純な文法です
「永遠に残る名曲」とかってよく言うじゃない。永遠っていうのはね、ayuはね、未来じゃなくて過去にあると思うの。だから、記憶の中なわけよ、永遠っていうのは
口から食べるということは、生命活動に必要な栄養補給だけでなく、食べる楽しみから得られる満足感により、実質的なQOLの向上をもたらすものです