名言大学

僕は戦略としては、自らがそういうプレーヤー(ソフト開発事業者)になるというよりは、
インフラを押さえたいと。
利は薄いかもしれないけれども、
そのほうが浅く、
広く、
長くやっていける。
しかも、
圧倒的地位になれば、
業界の成長にほぼ正比例して伸びていける。
こういうことを思ったわけです。
だから戦略を社名にまでコミットして、
ソフト何とかテクノロジーとかじゃなくて「ソフトバンク」
とつけたんです。
途中で気持ちが揺れないように

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