失恋して傷ついたら、その失敗を結婚で活かせばいいんです

（2013年のヨット太平洋横断以降）生きているのではなく生かせてもらっている

順調なビジネスというのは面白くありません

感謝するに値するものがないのではない。感謝するに値するものを、気がつかないでいるのだ

みんな安定した生活より夢を持ってもらいたいと思っています

ウチには、時代で最強の配信機構がある

あらゆる成功が、仕上げられた思考であり、達成された目標であり、現実化されたビジョンである。

企業の規模にかかわりなく、正しい社内文化を確立しなければ成功はおぼつかない

・・・全身に何百の武器を仕込んでも 腹にくくった”一本の槍”にゃかなわねェこともある・・

私がこの業界に来たとき、数字のうえでは「顧客の平均滞在時間は約３分」と把握していました。ところが、自分の目で店を見てみると、必ずしも３分以内で帰ってしまうお客さんばかりではありません。中には長い時間滞留されているお客さんもいます。そうした方々には、従来のコンビニとは違うアプローチが有効ではないでしょうか。ひとつは店内放送です。全国のローソンには１日約９００万人の来店があります。子会社のローソンエンターメディアでは、レコード会社と協業して、店内放送で新曲を宣伝するという事業を進めています

個性を殺す秩序はすなわち沈滞であり、衰退であることは疑いの余地がない

人間関係、たとえば使う立場と使われる立場のむずかしさは、生半可の組織論なんかで解決できるものではない。そこにはナマの人間が介在するからである。このむずかしさを切り抜けてこれた先人たちが信望してきた行動の規範はなにか。私はそれを「使われる立場にいるときには使う立場を察し、使う立場にいるときには使われる立場を思いやる」ということではなかったかと思う