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人が変われば違う目で見ることもできます
井上雅博
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井上雅博
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井上雅博の名言
ネットの良さは、いろいろなものがぐちゃぐちゃにあるところです
今Yahoo! JAPANにあるものは、16〜17年かけて自分たちで作り上げてきた。次のステップに行くには、そのうちのいくつかは破壊しながら進んでいく必要がある
最近よく言われる集合知という考え方がある。一人一人の知識はある意味限定的だが、それが大勢になると大きな知識につながっていく。そこから新しい知恵が生まれる。そういうものは、将来的にはできていくと思う
ユーザーのためになることをし続けていれば、利益は後からついてくる
情報のインプットで、やはり一番多いのはインターネットの利用です。新しいサイトで流行っているものがあれば、自分で必ず使ってみます
ソフトバンクがヤフーに出資してすぐに、孫社長から日本でもヤフーをやるから、アメリカに行って、ジェリー・ヤンと相談してこいと言われ、クリスマスの直前に渡米し、ヤンといろいろな話をしました
創業当初と同じスピード感で決断はできない
私はもともとソフトバンクの社長室で孫正義社長のアシスタントをしていました
インターネットというのは、絶対、利用者に強制できません
Yahooのサービスはぐちゃぐちゃにしないようにしている
ヤフーが過去10年間、一貫して取り組んできたのは「ネットユーザーに一番使われるウェブサイトを作る」ということです(2007年のインタビュー)
どうしてもやりたい仕事なら面倒な手続きも苦にしないはず
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危機に直面すると、ものごとがよく見えてくる。
やはり社員にやる気がなければ会社の成長は望めない
私は、経営幹部には5つの条件が必要だと考えている。それは「企画力」をはじめ、「実行力」「貢献度」「使命感」「スピード」であるが、これらのうち、一番大事なのは「使命感」であると常々言っている
豊かな国なのに自殺者が多いのは、親や世間からかけられた呪いによって、「こうでなきゃいけない」と言う空気によって、社会に承認されないことで、餓死しない国なのに、自ら死を選んでしまう
従来の常識の外側に答えがある
私は事業家であるゆえに、より良い投資を行うことができる。そして、私は投資家であるゆえに、より良い事業を行うことができる
エゴイストとは、他人のエゴイズムのことを、少しも考慮しない人のことである。
私はたくさんのことを松下(幸之助)さんから学びました。ですから松下さんの著作を読み解きながら本質を学ぶことはとても大事なことだと思います
価格がどうのっていうよりも、値打ちが大事なんです。値打ちっていうのは価格に対して品質がよいということ
税金を支払わなければならない投資家にとって1回の投資によって一定の収益率で内在的に価値が複利で増加していく方が同じ収益率で何度も投資を繰り返すよりもはるかに大きな投資成果を得られる
失敗を恐れません。なぜ恐れないかというと「失敗しても大したことがない」と思えるようになったからです
それは人として心から尊敬する人がやっていた会社だった。この人のそばで何かできればいいなと思っていたときに、「うちでやってみるか?」と声をかけられたのだ。その会社の業務や仕事に関心があったわけでなく、あくまでその社長と一緒に働けるという喜びだけがそこにあった。そこで私は給料はもらわずに仕事に純粋に向き合おうと考えた