私の最初の会社では プロセスにとても拘っていました

どのような危機の時も私はたじろがなかった。むろん解決に自信があったわけではない

人生に勝利するには、何より勝つ心がけが必要である。人が八時間働くなら、十五時間働く気概、人がうまいものを食べているときには、自分はうまいものを食べないだけの度胸がなければいけない

「できない」という人に我々が常に言うことは、「やってみなさい」ということなのだ

子供達は経営者にはしないよ。うちの息子二人は、能力も性格も見識も今の執行役員と同等ぐらいのものは持っている。でも飛び抜けてはよくない。だったら実際の経営をするよりも経営者を任命したり、オーナーとして振る舞う方が普通だと思うし、全社にとってはそっちの方が絶対いいと思う

「それを買うお金は無い」と言う代わりに「どうやったらそれを買えるようになるか？」を考える

元気に生きて、元気に死にたい

口に出して、紙に書いてコミットする事。それは成功への近道

先入観は邪魔物。物事は一方向から見ただけでは分からないものです

リーダーは使命という言葉の意味をしっかり見つめてみるべきだ

欲望は、ある意味で非常に悪い面もありますが、人間が生きるため必要なものでもある。生存欲に火がついてないんです

もっと最高の解ってないのか